销售公司管理规章制度(二)

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销售公司管理规章制度

、做好新业务员的传帮带教工作,了解其特长,解决其业务的突破瓶颈,使其尽快进入工作的状态。

、负责总结分析本小组的业务进展情况,及时的以书面报告的形式,上交给总经理,为公司领导决策提供参考。

、负责行业信息的研究与分析,对行业前景进行科学的市场分析,为领导决策提供参考;

、代表公司对外联系,代表公司签订合同与盖章及对货款的回收,以及完善的售后服务确认书。

、审核样品领出并签字认可,审核图纸方案的设计,负责与内勤,设计的沟通。

、做好每个业务项目成败的案例分析,从中吸取经验教训和心得,以书面的形式,上报总经理备案。

、负责领导其他安排的事项。

三业务员:

、严格遵守公司的各种规章制度,做到令行禁止。

、注重自己的仪表仪容,穿戴整齐,举止得体,维护公司的形象。

、熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订,多跟同事互相交流,取长补短,不断的提高自己的业务水平。

、服从业务经理的安排,每日汇报行程及有关客户信息,填写工作日志并向业务经理详细汇报工作,并及时的把业务经理交给的任务按时完成。

、积极的寻访潜在客户,力求挖掘大量的潜在客户,从中筛选出有针对适合公司的准客户,并以此作为考核依据。

、积极联络跟进洽谈项目,详细了解掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料,运用专业的销售技巧,跟客户达到良好的沟通,取得客户的信任,为促成合同的签定打好良好的基础,并以此作为考核依据。

、不断的搜寻、了解同行业的信息,及时的把有效的信息反应给业务经理。

、拜访客户前,充分准备好客户要求的材料,如图片,简介,设计方案和报价等,并严格把关好公司的这些机密文件,做到及时回收!

、领会并执行公司制定的营销方案,及时的去完成,并反馈相关信息。

、协助公司安排付货及追款工作,并保持与客户长期联系,创造续单的机会。

、积极参加公司的例会,完成公司交给的其它各项事务。

四设计人员:

、严格遵守公司制度,维护公司形象和公司产品。

、掌握、熟悉公司产品规格、性能、产品特色,了解同行业的产品信息,并要不断的提高自己的专业知识,精益求精。

、负责公司的制图工作,运用专业知识,设计出独特的效果图,促进业务签单的顺利进行。

、积极完成公司交予的设计工作,同业务人员进行详细的交流和沟通,准确领会客户的要求,设计方案力求做到新颖,布局合理,新潮,适应时代潮流。

、如业务员要设计方案,以业务经理签字为准。如果业务经理不在,可以电话核准,然后补签。否则设计人员有权拒绝设计。

、积极主动的进行标书设计以前,先会同业务人员和报价员进行详细的交流和沟通,严格按照标书上的要求,细致认真的进行设计以后,并再三审核规格,图片,数量,报价,绝对的做到无差错。

、积极主动搜寻网上的最新行业信息,及时的整理和汇总成资料,交给业务经理。

、严禁设计公司以为的设计方案,妥善拒绝外来公司的图纸设计要求。 ,

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