公司仓库管理制度(四)

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公司仓库管理制度

)坚持出库复核:发货过程中,一个保管员在仓库内负责成品从货垛向平板车转移,统计其数量;另一个保管员在仓库门口负责成品从平板车向运货汽车转移,统计其数量。

)坚持出库对账:两个发货保管员在发货结束后,分别汇总自己的发货数量,并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致,且与提货人(司机)完全一致后,才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。

四篇业务要求之二:《成品仓库工作标准》

五篇业务要求之三:《材料仓库工作流程》

一、材料入库流程:

供应商申请入库→(质检员对质量检验合格)→搬运进入仓库→保管员指挥打垛,随手统计数量→分类汇总入库数量,填写“入库单”→按规定传递“入库单”→根据入库单登记材料明细账

注意事项:

、(只有质检合格的材料才能搬运进入仓库,质检不合格的材料必须拒绝入库;)

、填写入库单前,必须检查材料与“报货计划单”所列主要内容是否相符。

当名称、规格、口味有一项不符时,由仓库主管立即向总经理请示后,按总经理指示精神做出具体处理。

对于卷材和托合,当名称、规格、口味都相符而入库数量超过计划数量%时,由仓库主管立即向总经理请示后,按总经理指示精神做出具体处理。

对于箱皮,当名称、规格、口味都相符而入库数量超过计划数量%时,由仓库主管立即向总经理请示后,按总经理指示精神做出具体处理。

、材料入库数量,必须根据实际计量结果验收,严禁估计验收。总体原则是:能称重量的称重,能点数量的点数,能全查的不抽查,必须抽查的尽量大比例抽查。

对于按照固定标准(固定数量、固定重量)包装的原材料,例如面粉、白糖、箱皮等,当进货量较大时可采用抽查的方法,但抽检比例不能低于%

、“入库单”的传递:“入库单”一式四联,一联送达牛冬霞;二联送达主管会计;现代语文(和随货单、磅单、报货计划单、质检单一起)送达采购主管;四联仓库存根,保管员用于记账、备查。

、仓库主管必须注意,原材料卸车及入库,原则上应安排在白天进行,晚上一般不予安排。另外,中午值班期间,也不予安排卸车入库工作。

二、材料出库流程:

车间申请领料→填写领料单→对材料称重或查数→领发料人员在领料单上签名确认,材料出库→根据领料单逐笔登记明细账→每天制作“领料汇总单”→检查明细账与“领料汇总单”是否相符→检查账实是否相符→传递领料单及“领料汇总单”

注意事项:

、必须按出库流程的先后顺序操作,特别是必须先制单、签名,后发料。

、特别强调:保管员发料时,必须在现场称重或点数。下列失职行为,每次处罚保管员元:①保管员不在现场发料;②保管员不看真实数量却按照领料人自报的数量填写领料单;

、“领料单”一式现代语文,一联送达财务部;二联仓库留存记账;现代语文生产班组存

六篇业务要求之四:《材料仓库工作标准》

七篇岗位职责,

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