信任之平等

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在企业里,老板和员工的地位,实际上是不平等的。一个是出资的股东,企业倒闭或许会跳楼,一个是打工的员工,公司倒闭又去别家打工,怎么可能平等?你没听说过,员工因为公司倒闭,而跳楼的吧?在大多数企业中,资源掌握在老板手中,老板强势。虽然说老板和员工,谁离开谁,照样活,可老板总占优势一些。往往这些占优势的老板,尤其是民营企业的老板,会表现得比较上位,摆出一副“我给你饭吃”的嘴脸。

而比尊重,更基础的就是平等了,哪怕是表面上的平等。在一个信任的企业里,应该到处弥漫着,平等的气氛。管理者和员工是平等的,只有工作分工不同,只有责权不同,其他的没有什么特别的差异。就像当年的刘*,握着掏粪工人的说说:“革命只有分工不同。”但如果这个企业,管理者到处都享受特权,员工怎么会信任管理层?员工认为管理层,和他们不一样,管理层是人上人,是来管他们的,信任的建立,就缺乏基石。

我们党的军队,当年为什么,小米加步枪,但战斗力超强呢?那是因为军官和士兵,都混在一起,一个地方吃饭,一个战壕打仗。士兵有战死的,长官也有战死的,士兵看到长官冲上去了,当然也跟着冲上去了。但要是长官,整天欺压士兵,克扣军饷,士兵会在长官背后,开黑枪的,怎么谈得上互相的信任?

所以你一个老板,无论你多辛苦,但在员工眼里,你已经从员工身上,拿走很多剩余价值了。你的态度还很高傲,员工还得不到你的尊重,员工是会有想法的。你在员工面前开着大奔上班,你有专职的司机,你牵着比你小20多岁,小妹秘书的手,你的办公室豪华巨大,里面还有个带浴室的套间,你的员工会怎么想?

所以从企业长治久安的角度,从信任的角度,老板要在企业里倡导平等,倡导互相尊重,倡导职业化,倡导分工不同,并且你这个老板要带头做到!虽然你是主人,也要看起来,像个打工的一样。虽然你很有钱,但不要在员工面前奢侈。虽然你水平很高,但也不要总是教训员工。我记得杨元庆,当年在联想,就倡导大家不叫职务,他告诉周围的人“叫我元庆”,就是想突破,官本位的文化,倡导企业内部的平等。


一个平等的,互相尊重的企业,必然可以浇灌出,相互信任的企业文化!

摘自于-------快车毕业生求职网

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