过程装备与控制工程专业职业生涯规划书范文(原创)

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过程装备与控制工程专业培养具备化学工程、机械工程、控制工程和管理工程等方面的知识,能在化工、石油、能源、轻工、环保、医药、食品、机械及劳动安全等部门从事工程设计、技术开发、生产技术、经营管理以及工程科学研究等方面的高级工程技术人才。为大家整理的过程装备与控制工程专业大学生职业生涯规划书,希望对大家有帮助!

一、前言

在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的职业生涯规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动力。

二、自我评估

职业兴趣:喜欢从事管理、销售,金融、外贸、类工作。

个人特质:性格外向,交际能力强,才思敏捷,热诚友善,能够随机应变。

职业能力:缺乏经验但拥有一颗积极学习上进的心,能够在学习中胜任工作。

职业价值观:注重工作带来的成就感,喜欢接受挑战,享受工作带来的快乐和团队协作,希望成为企业家做慈善。

三、职业分析

家庭条件分析:

我生活在城市和农村交界的地方,家里算不上富裕,只能马马虎虎的过生活。我的爸爸妈妈都是武钢的工人,但都不是什么重要岗位,所以工资不怎么高。但也因此我也去过武钢,便从小对机械抱有好奇心。由于我们家只有我还能称上是高级知识分子,同时父母对孩子的痛爱,父母总是砸锅卖铁为孩子的梦想尽自己的一切努力,哪怕是只剩下后的力气??多么感人的父爱母爱啊??向父母致敬!

学校条件分析:

对于一个在普通高校的学生总是喜欢贬低自己的学校,当然了社会的确给与不同学校的学生不同的礼遇。但很少有学生意识到这其实是自己的原因。我们学校其实不乏好老师,各种硬件设施都居全国首列。只要把自己的能力锻炼到强,还怕找不到工作。学校就居于次要地位了,也就不在重要了,重要的是自己的信念!

社会环境分析:众所周知,现代社会是一个理工科的社会,所以选择理工科的职业肯定是一个明智的决定。科技是衡量一个国家强盛与否的关键,也是带动生产力发展的主要因素,而理工科的学生是和科技紧密联系在一起的,所以我们的发展空间还是比较大的,我必须通过大学剩下的三年时间努力提高自己。首先是要强迫自己掌握扎实的专业本领,未来的就业打下基础。然后在此基础上,广泛的涉猎其他领域的知识,尤其是经济和管理方面的,为将来的发展创造条件,其次,我必须提高自己的交际能力,提高外语水平,增强组织领导能力。当然这重中之重是学好专业知识。

行业分析:

首先,在经历了2007年下半年以来的震荡之后,市场的牛市浮躁情绪开始趋于理性,至少对上市公司业绩严重缺乏客观性的预期,在2008年将会大幅度减少。其次,机械行业本身就具有一定的对劳动力、原材料等生产要素成本增加的消化能力,同时,由于需求拉动使得造船、中高端数控机床等存在较为明显的产能紧张,存在一定程度上的卖方市场格局倾向,这就使得机械行业具备了一定的价格传导能力。后,机械行业出口占比不是很高,对行业影响不大,同时,部分关键零部件的进口也部分抵消了人民币升值的影响。总之,进入2009年之后,将逐步不再影响行业上市公司。

行业现状及前景:

目前国内工程机械企业已经改变了上世纪90年代初期为满足市场需求,单纯引进模拟国外技术,一味扩大产能规模的发展模式,他们开始把越来越多的精力投入到技术的研发上。徐工集团近十年来共获得国家专利127项,获得国家、省、部级以上科技进步奖47项。非凡是通过承担国家“九五”863计划“机器人化工程机械现代集成制造应用工程”,攻克了一大批制约工程机械产品研发的要害技术。中联重科自1992年成立以来先后完成1300多项科研成果、200多项专利,新产品对产值的年平均贡献率达60%,是我国获得国际标准化组织(ISO)正式成员资格的工程机械企业,且专利申请量每年以20%的速度递增,承担了“九五”“十五”“十一五”和“863”等国家重点科技攻关课题25项、专题55项,主持、参与了167项次国家和行业标准的制修订,负责起草的国家行业标准中有178项为现行的有效标准,在全国建设机械行业的技术覆盖率曾一度超过75%。三一集团近8年来拥有有效专利334项,荣获国家科技进步二等奖。山河智能在短短的8年时间里,获国家科技进步二等奖、40项发明专利和3项软件版权,承担完成了国家自然科学基金、国家“863”计划等16项省部级以上科研项目。

不断地创新还需要机制上的保障,科研投入和人才建设是其中的重点。国家发改委对外经济研究所所长张燕生认为,中国企业自主创新难,主要的就是在干中学的过程,需要一个很贵的沉淀成本,而绝大多数企业过不了这一关。据对外经济研究所近期一份有关国内企业创新能力的调查报告显示,目前有30%以上的中国企业没有研发能力,而除科研院所外,规模以上企业研发经费占销售收入4%以上的,全国共有3536家企业,其中2930家是内资企业,606家为外资企业。

强大的经费投入是创新的物质基础。徐工集团、三一集团、山河智能等企业近年来的研发投入都占到销售收入5%左右,中联重科、山河智能2007年的研发投入更是达到7%。而国际同业的大型企业,如日本小松、美国卡特彼勒等公司目前的研发投入也只有5%左右。

重视人才是创新的根本。中联重科建立了一整套的旨在保证和引导科研人员技术创新的制度,把利润指标引入技术人员的考核和职称评定,专业技术人员占全体员工40%以上,其中享受政府非凡津贴21人,国家和省部级中青年专家9人。而三一集团技术人员的收入是各类员工中的,一个刚毕业的研究生就可以拿到每月6000元的薪水。三一集团为激发科研人员的创新动力,技术人员的技术职称完全享受行政级别的待遇,5级高工相当于部长,3级高工相当于总裁助理等,技术职称每年评两次。三一重工股份有限公司执行总裁易小刚认为,这样就给技术人员找了一个通道,行政位置是有限的,但是高技术人员越多越好,技术人员比治理人员升得更快。

四、职业定位

环境评估?SWOT分析法

SWOT,又称为“态势分析法”也叫做“自我分析法”,它是一种企业内部的分析方法,是根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。近来,SWOT分析已广被应用在许多领域上,这里我想用在对就业环境的评估上。

SWOT分析

内部环境因素

优势因素(s)

1.勤奋刻苦。

2.意志坚强。

3.责任感强。

4.集体荣誉感强。

5.逻辑分析能力强。

6.文字功底较好。

7.有强烈的求胜欲。

8.目标明确。

9遇事沉着冷静,心理素质好。

弱势因素(w)

1有时过于敏感2易受他人或环境影响3有点急躁4领导能力不够强5.交际能力一般6冒险精神不够

外部环境因素

机会因素(o)

1.专业好,就业面广,工作机会多。

2.毕业时,金融危机已过,就业压力相对较小。

3.中国经济迅猛发展,人才需求量大。

威胁因素(t)

1、就业形势严峻。

2、学历较低。

3、竞争激烈。

4、我们学校理工科专业不够强,同清华`北大、北理、北科等相比,竞争力小。

5、全球人才的同台竞争。

通过SWOT分析,我对自己有了一个比较清晰的认识,对自己的未来也有了明确的认识。

1.职业类型:技术性到管理型。

2.职业特征:从事更多时间与人进行技术交流进行新技术的开发,后领导后被继续开发新技术,终自我实现取向的工作。

3.主要职业领域:粮油机械制造方面。

4.职业定位:符合中高级职位的要求,工作效率高,并能取得较好的成绩。

五、职业规划

确定具体阶段目标“在职业生涯发展的道路上,重要的不是个人现在所站的位置,而是迈出下一步的方向”(程社明博士言)。基于本人的特征、风格和环境等因素,本人特对自己的职业发展进行规划。

1.?2021年实现短期目标??公司技术人员

学业有成期,努力学习科学文化知识及专业技能,培养综合能力,全面提升个人素质。寻找工作,从基层做起,完成学生到上班族的转变,积累工作知识及初步处世经验,建立初级人事关系网络。

1)思想政治方面

积极学习我党的路线、方针、政策,树立正确的人生观、世界观和价值观。以马列主义、*思想、*理论、“三个代表”重要思想为指导,树立正确的人生观、价值观、道德观、奋斗观、创业观,坚持正确的人生价值取向。

定期递交对党的章程的学习、认识及实践,以及自己的言、行、感受,争取早日通过审核,加入中国共产党。积极参加党团活动,“三学”活动等。

2)学习方面

充分利用书籍、网络等途径来拓展自己的视野,学习机械制造,粮油加工,机械绘图,三维软件等专业知识,丰富自己的知识。自学第二专业(英语),学习人力资源管理课程,更好的适应时代的发展,打通自己的职业道路。

积极参加各种活动,特别是有关机械的创新技术方面,多做有关的市场调研与分析,来提升自己的专业知识和技能。

3)技能方面

培养某些方面的基本专业技能,通过英语等级考试,考取。

4)身心发展方面

积极参加校内外各项实践活动,提升自己的综合素质。考取机械技师证书,英语二学位证书等。

2.2021年?2024年实现中期目标??部门技术领导

1)努力工作,熟练专业技能,争取早日达到部门技术领导要求,提前获得提升。

2)多渠道获取行业信息,掌握行业的动态走向。

3)继续学习机械制造及粮油方面的知识,随时准备继续深造。

4)加强人际沟通,建立良好的人际关系。

5)生活习惯、兴趣爱好:前些年养成的良好生活习惯将成为现阶段宝贵的一笔财富,注意继续保持。

3.2024年?2047年实现长期目标??部门领导

1)在原基础上,进一步提升的专业知识和综合素质,提升为部门领导。掌握多方面、多行业知识,为成为公司领导作准备。

2)在工作中学习,在学习中工作,不断地积累宝贵的经验。

3)工作时注意处理家庭与工作的关系,保证家庭保睦。

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