糖尿病管理方式推行项目执行方案(二)
.根据各地区实际，创新和推广适合当地的管理方案。
.提供项目所需的行政及技术支持，确保项目顺利进行。
.检查督导项目工作。
五、项目进度计划
（一）-月：制订项目实施方案和技术标准、建立数据库、现场培训和基线调查。
（二）月-月：规范化管理、干预、督导、指导和经验交流。
（三）-月：评估和总结。
六、项目督导和考核指标
（一）督导方式。
.项目工作组和项目专家组督导。
.在项目工作组的指导下，各项目地区实行交叉督导。
（二）考核指标。
.综合医院、社区卫生服务机构和疾病预防控制机构糖尿病综合防治管理团队组建情况。
.糖尿病管理指南和技术标准执行情况。
.医生、护士接受培训、进修情况。
.糖尿病知晓率、血糖控制率及慢性并发症检查率。
.应用糖尿病患者数据管理信息系统，享信息资源情况。
.开展项目实践与研究，发表学术论文、学术交流情况。
七、项目经费管理
（一）项目经费由卫生部国际交流与合作中心拨付到各地指定项目资金管理单位。
（二）每省（市）项目经费为万元，项目开始后先支付万元，剩余万元将根据项目进展和度考核情况逐下拨。
（三）项目经费主要用于项目管理工作，各项目点应利用国家基本公卫生服务项目费用，做好糖尿病防治工作。，