综合管理部管理制度(二)
、 根据公司的实际情况制订适应公司工作需要的管理制度。
、 按照劳动法规定的程序颁布制度，保证制度的合法性。
、 组织实施、监督制度的执行。
（二） 负责召开公司每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理。
、 组织召开每周一的公司全体员工会议，管理会议记录。
、 每周组织召开公司行政一个部门的会议，保证每个部门每月召开一次部门会议。
、 对各部门例会的召开情况进行跟踪检查。
（三） 负责组织实施公司的招聘工作。
、 根据公司需要制订招聘计划及岗位描述。
、 选择合适的渠道发布招聘广告。
、 筛选应聘简历，通知适合的人选，约定面试时间。
、 与需求部门配合进行面试，并确定适合的候选人。
（四） 负责管理员工的入职、转岗、离职事宜。
、 根据的录用规定，为新员工办理入职手续。
、 对新员工进行试用期管理。
、 根据公司需要为员工办理转岗手续。
、 根据公司决定及员工的需求为员工办理离职手续。
（五） 负责员工劳动合同管理。
根据《劳动合同管理规定》管理员工的劳动关系。
（六） 负责员工档案管理工作。
、 为员工建立内部档案。
、 筛选并维护人才管理机构。
、 管理在人才管理机构存档的员工档案。
（七） 负责公司全体员工的社会保险管理
、 制订并监督执行公司的社会保险政策。
、 确定员工社会保险缴纳基数，每对基数进行重新核定。
、 每月按时审核员工社会保险明细表、变更表。
、 督促及时完成缴纳工作。
（八） 负责进行员工关系管理，定期和员工进行沟通，并记录。
（九） 负责审核公司全体员工绩效考核的汇总结果，并提出奖惩建议。
、 审核公司全体员工绩效考核的汇总结果。
、 根据月度绩效考核汇总提出奖惩建议，并向制片人汇报。
、 汇总结果公开后，在一周内处理员工的申诉。
（十） 负责审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果。
、 审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果。
、 根据月度考勤汇总结果做考勤表，并向制片人汇报。
、 汇总结果公开后，在一周内处理员工的申诉。
（十一） 负责组织开展培训工作，包括传达各级领导、专家的审查意见、以及组织安排相关培训讲师授课。
、 及时准备把握公司内部培训需求。
、 根据培训需求，制定详细培训计划，包括培训讲师安排、培训内容、培训时间、培训地点、受训人。
、 制订公司常规培训计划，报制片人批准，并推动实施。
、 考核培训效果，整理、存档培训记录及培训案例。
（十二） 负责公司内部业务流程各环节的监控与实施。
（十三） 负责公司员工的轮岗排班及人员调度。
（十四） 负责业务人员的工作量统计。
、 负责业务人员每期节目的工作结算。
、 负责审核业务人员工作统计。
、 审核员工上交的单项劳务申请表和结算更正申请表。
（十五） 负责审核员工每月薪酬结算。
（十六） 负责审核部分员工的票据。
、 依据实际工作时间、地点、内容审核票据。
、 依照公司的财务报销制度审核票据。
（十七） 负责对各部门日常事务进行协调。
（十八） 对综合管理部的整体工作负责。
八条 综合管理部文秘的工作严格遵守以下规定：
（一） 协助综合管理部主任完成公司员工的人力资源管理各项工作。，