公司部门主管的考核与奖惩制度(三)
说明 ． 处罚不是目的，但无规矩，不成方圆，有法可依时，才可以有法必依，只有这样，
才可以为公司的发展维护一种正常的、合理的管理秩序。 ． 奖励也只是一种手段，它是为了能激发部门主管的潜力，使其能勇于担负责任，真正发挥主管的作用，为公司的发展排忧解难。 ． 上级主管负责对所属部门主管提出奖惩申请，企质办本着处事公正，赏罚分明的原 则，为各部门主管提供综合意见，报总经理批准后予以执行。相关部门可予以监督指正，并可透过人事部门向总经理投诉。 ． 具体奖惩情况参见《企业员工奖惩制度》。
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