公司员工关系和汇报制度(二)

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公司员工关系和汇报制度

会议怎么分类?主要解决什么问题?

层次上可分为决策类、日常工作协调类、例会类。比较高层的包括预算开支方面的决策、战略选择、重大人事的调整(阿里巴巴半做一次组织结构的调整)。

按时间分,度大会、月度会议、周、以及临时性的会议。

会议是一个公司沟通的重要渠道,所以要合理并且做详细规定。

既不能听一些很随意的人说会议要少,也不能会议依赖症。

所以以下是一个范例。关于沟通类的管理制度,这节就结束了。

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