SMT车间管理制度(一)
、目的
全面加强smt日常作业管制，以保证品质、提升效率、酿造良好工作环境
、范围
适用于smt车间所有作业人员
、职责
班组负责人负责现场管理及监督执行本规定
、定义
a类奖分项 （smt设备专业供应用商：www.szltcn.com) lituo 阿里站：http://szltcn.cn.alibaba.com/
项目
检查内容
奖分
评分内容
a
提出技术革新，改进生产工艺，经实施后效益显著者
~分
实际奖分根据其贡献程度来确定
a
工作团结、积极主动、热心帮助他人，对工作追求上进成绩突出者
a
大胆提出合理化建议；有利于提高效率、改善品质、降低成本者
a
关心公司发展，维护公司利益，检举和制止有损公司利益行为者
a
维护正常工作、生产秩序；保护公司财产和人身安全，见义勇为者
a
举报和有效制止生产安全隐患、消防安全隐患者
a
拾金不昧者
a
在重大社会活动中为公司赢得荣誉者
a
提出合理化建议；有利本部门或其它部门工作改进，效益显著者
a
有良好预防意识，及时发现和制止生产或品质批量不良问题发生者
a
遵守工作纪律和各项规章制度,工作积极主动,按质按量按时完成各项工作任务,工作全勤者
b类不合格项
项目
检查内容
扣分
评分内容
b
非私有工具、物料、资料占为已有者.
分
实际扣分根据事件危害程度有所波动
b
不服从工作安排,随意顶撞上司者
分
b
客户品质抱怨及投诉事件之责任人
分
b
因本身工作不认真导致不良品流入下工序片以上
分
b
发现同一不良连续片以上未及时反映者
分
b
对作业员反映之异常情况未作改善动作者
分
b
隐瞒实际工作情况者
分
b
上班时间,做其他无关工作之事者
分
b
非指定人员擅自开空调及电源开关者
分
b
车间内吃零食、乱丢垃圾者
分
b
工作故意怠慢,影响产能及品质者
分
b
上班时间打瞌睡、吹口哨、唱歌、大声喧哗者
分
b
车间内相互嬉笑、打闹、眉来眼去、打情骂悄者
分
b
宣传栏、公告栏上内容及通知随意涂改、擦掉者
分
b
作业员取放、搬运物料未轻拿轻放、高抛、摔跌、乱扔者
分
b
不同状态的物料未分开堆放且标识错误者
分
b
随意浪费公司文具、报表，在物料设备、报表上乱写或作它用者
分
b
下班后,未交接妥当就下班者
分
b
工作台人为堆机且堆放不整齐者
分
b
无特殊情况未佩带厂证，厂证遗失未及时上报补办者
分
b
机器发生故障时,擅自串岗围看、谈笑者
分
b
进入车间未换工鞋或穿工鞋出车间在厂区内走动，工鞋未定期清洗者
分
b
未按要求用静电架、托盘、胶箱，要求配戴静电环工位未配戴静电环者
分
b
在鞋柜顶部放置任何物品者
分
b
各类生产报表、单据未及时准确填写者
分
b，