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王伯祥电影观后感
他离任县委书记18年后，还有许多老百姓用他的名字来命名自家餐馆、商店或是药店。
他走在家乡的街头，轻易不敢坐出租车，因为只要被认出，司机就会经常“拒绝收费”。
他的职务几经变化，但在家乡人民看来，他永远都是那个穿着布鞋.绾着裤腿，或奔忙在田间地头，或盘坐在百姓炕头的“百姓书记”。
他，就是优秀县委书记的代表，在寿光担任县委书记5年半时间的王伯样。
“共产党的干部首先考虑的是群众的利益，只要对群众有好处，就勇往直前地去干”
1986年6月，王伯祥担任寿光县委书记，就职时表态：“我们的立足点是让寿光县富起来，让老百姓有饭吃、有钱花，过上好日子。”
“一亩园十亩田”。为了让老百姓过好日子，王伯祥把目光投向“菜园子”。他提出，把培育和扩建蔬菜批发市场作为全县第一要务，以经济规律为杠杆，蔬菜市场为支点，撬动蔬菜产业。1986年，计划经济坚冰仍未破除，“市场”二宇还很敏感，有人提醒：搞“市场”搞出事谁负责?
王伯祥的回复简单而坚定：“百姓最重要!共产党的干部首先考虑的是群众的利益，只要对群众有好处，就勇往直前地去干。如果真有什么政治责任，由我一人承担。”从1986年开始，寿光蔬菜批发市场三次扩建，从占地20亩扩大到600亩，全国215个大中城市都吃上了寿光菜，寿光成了买全国、卖全国的“一号菜园子”。
“市场”打出来后，王伯祥又开始了新的思考：菜是“夏天草，冬天宝”，怎么才能在冬天也大面积种菜呢?1988年腊月，三元朱村党支部书记王乐义带来喜讯东北有个韩永山，能不生炉子、不烧煤，在寒冬腊月里种菜。为了证明，王乐义拿出捎来的黄瓜。端详着顶花带刺、娇翠欲滴的黄瓜，王伯祥眼中放光：“这不是黄瓜，是黄金!”
请来了韩永山，但建棚的六、七干元费用在当时是天文数字，赔了钱，损失谁承担?他说：“挣了算自家的，赔了县里承担”;三元朱村17名党员愿意带头，但要砍掉正在抽缨孕籽的20亩玉米建棚，“杀青”责任谁担当?他说：“受损失的户，县里补偿;政治责任，我来承担。”1990年，17个棚平均创收3万多元，他喜笑颜开，当即拍板在全县推广，王乐义、韩永山任技术指导，自己当助手。并给王、韩二人配备了新吉普车，他依旧坐他的旧车，有人说：“伯祥书记都快成三元朱村的副书记了。”他笑言：“大棚搞成，当村民也行”。韩永山想家，王伯祥就给他落实待遇：奖励8万元，分配120平方米住房一套，聘任为县蔬菜办公室颀问、直接晋升农艺师，全家迁入户口，办理“农转非”。韩永山深为感动，披肝沥胆，奔波传艺，1993年，累倒在病床上，临终前紧握王伯祥的手说：“我终生不忘的好书记，好兄长……
在任县委书记5年半的时间里，王伯祥每天一上班，做的第一件事情必定是阅读菜市场价格和交易量报表，拿起电话调度蔬菜生产……他考虑最多的是：乡间小路逢下雨就泥泞难行，影响蔬菜运输怎么办?某段时间蔬菜价格大幅跌落怎么办?菜市场常有人欺行霸市怎么办?这些困难最终都在他坚定的信念下顺利解决。
到1992年，全县大棚发展到26万个。这一场“绿色革命”，不但富裕了三元朱村，也燃起了整个寿光种植冬暖式蔬菜大棚的火种，继而席卷整个中国，改变了无数农民的命运。
“为了寿光人民能过上幸福的日子，我愿鞠躬尽瘁，死而后已”
“来了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，种树树不长，种粮粮不收，望着海水渴死人，守着土地去逃荒。”这是寿北以前盐碱地荒凉与贫瘠的写照。直到上世纪80年代，还有20余万寿光人喝着盐碱水、吃着黄蓿菜，在“北大洼”里挣扎。寿北面积1250平方公里，约占全县总面积的60%，如果不改变盐碱滩的面貌，菜种得再好，也只能富半个县。
1987年，在王伯祥主持下，寿光县成立了寿北开发规划组，300多名水利、养虾、晒盐方面的技术人员，经过8个月调研完成了可行性规划。面对质疑的目光，王伯祥慷慨陈辞：“开发北大洼困难是有，但可以克服。怕，畏首畏尾，只能是懦夫。咱们在寿光生活了几十年，祖祖辈辈生活了数千年，老和一个‘穷’字扯不开，还能再穷到儿辈孙辈重孙辈吗?”他痛下决心，要带领寿光人向千年洪荒发起总攻，同恶劣的自然环境斗争到底。
1987年10月8日，寿北开发的号角嘹亮吹响。天还没亮，820多辆汽车，320多台推土机，6500多辆拖拉机，难以数计的马车、地排车、小推车，就排满了道路，20万民工扛着工具，如潮水般涌向“北大洼”，沉寂了几千年的土地一时间人声鼎沸，机声隆隆，热火朝天。
之前三天，王伯祥已经把铺盖搬进了工地。方圆20里没有村庄，他就跟民工一样就地挖一个一尺多深的坑洞，埋几根竹竿木棒，盖上草苫子、苇席，就成了他的宿营地和指挥部。时任农业部长的林乎加来寿光视察，到了“北大洼”工地，遇到一个鞋上沾满泥巴的“民工”，林乎加问：“你们的伯祥书记在哪里?”“民工”说：“我就是。”林乎加打量着他，久久无言，后来感叹：“一个县有这样的书记，还有什么办不成的事情?!”
他在工地上一住45天，中间没回过一次家。每天，他与民工们在一个锅里摸勺子，从未单独开过小灶。45天后，泛着白碱的烂泥滩眼瞅着就变了模样修筑沟、路、渠，坝300多条，修道路林带299条、干支沟渠300乡条、条台田11万亩，新筑防潮大坝3100多米，圈围滩涂面积5万多亩。
有人认为“打扮”偏远盐碱滩不够“露脸”，王伯祥当即火冒三丈：“什么招不招眼，露不露脸，共产党的干部能做到对人民负责、对历史负责，足矣!”在当年寿北开发总结大会上，他向台下的干部群众连鞠三躬，动情地说：“我王伯祥是农民的孩子，是人民的一头牛。我永远不忘寿光父老乡亲对我的哺育和训教，为了寿光人民能过上幸福的日子，我愿鞠躬尽瘁，死而后已!”
“知耻而后勇。倒数第三并不可怕.可怕的是没有争先的勇气”
1986年7月，王伯祥参加潍坊市工业会议。数据显示，扣除原盐产值，寿光工业在12个区县中列倒数第三。走出会场，他抓着会上发的通报表就回了寿光。在紧接召开的全县工业会议上，他说“知耻而后勇。倒数第三并不可怕，可怕的是没有争先的勇气。我们必须打一场工业攻坚战，用三到五年，让寿光工业产值翻两到三番!”
他带着计委，经委、财政等部门的同志，把全县20多个县属企业逐一看了个遍，听汇报、看厂房，和职工一起讨论研究，又马不停蹄地到工业强县考察。几番调研之后，得出的结论是??缺人才。随即，对全县52个重点企业负责人进行了一次综合考察、测评，优秀者留任，其余全部更换。又从102个经济单位推荐的100名“能人”中优选40人，作为企业后备干部。县委制定了《关于企业厂长经理选拔任用条件》，大张旗鼓地对企业负责人公开选拔。王伯祥特别强调：选拔中看大节、看主流，不求全责备，只要政治素质可靠，有经济头脑，有领导才能.就可大胆肩用。
用人机制一活，工业全盘皆活。齐民思酒厂刘子祥、仙霞集团王金栋、联盟化工杨志强、富康制药杨维国等40多名公开选拔出的人才都在日后大放异彩，成长为优秀企业家。为了培植壮大工业企业，王伯祥用足用活了政策。他开“放水养鱼”之先河，抓盐业利税.免工业税收，“藏富于企业”;成立专门工作组，亲自带队到上级部门跑要资金，争取工业扶持近亿元，抓股份制改造，培植民营企业……l986年，他上任之初，寿光县、乡、村工业企业303家，1991年，他离任之时，全县企业数量达到4854家，总产值翻了三番，利税增长了近十倍。有人说，王伯祥就像一把沉重的石夯，不知疲倦的起落间，为寿光工业打下了坚实基础。
“做个为老百姓干事的官，做个不贪不沾、干干净净的官，做个不让老百姓戳脊梁骨的官”
王伯祥信奉一句话：人民群众的事，再小也是大事;个人的事，再大也是小事。1990年，有人提出：连年支持工业，县财政吃紧，能不能开征特产税?王伯样断然拒绝：“经费有缺口，可以从别处挖潜，万不可和农民算计。”
为了农民，他甚至不惜采取超常规手段。1986年，小学房屋倒塌一处，学生一死七伤。他上任后，马上召开中小学校舍改造会议，掷地有声地说：“两年以后，哪个乡还有‘黑屋子’、‘土台子’，就腾出乡镇政府当学校!”不到两年，乡村校舍改造完成，他又把目光对准城区学校，把县属学校6000间校舍由旧平房改造为新楼房，打造出了远近闻名的“教育一条街”。
王伯祥经常说：“要做个为老百姓干事的官，做个不贪不沾、干干净净的官，做个不让老百姓戳脊梁骨的官。”妻子侯爱英原是民办教师，1988年，有次转公办的机会，她把表领回来，他接着就给退了。建委下属苗圃聘侯爱英去当临时工，王伯祥又提出三个“不许”：不许留在机关，工资不许超过其他临时工，不许担任领导。直到“退休”，侯爱英都是个临时工。他一母同胞两弟两妹，有务农的，当工人的，也有经商的，都不曾赚过他一点“便宜”……
任寿光县委副书记，书记8年时间，他一家五口人，始终住在建于50年代的四间旧平房里。1991年10月，王伯祥调任潍坊市副市长。临行前，他和前来送行的人一一告别，紧握着书记瘦俏的双手，人们泪眼朦胧，许多人泣不成声。
“为官一任，造福一方”。王伯祥给寿光留下了20多万个年均收入2万多元的蔬菜大棚，留下了120万亩效益可观的棉田、盐田、虾池，留下了4850家蒸蒸日上的企业，留下了一座座鳞次栉比的高楼大厦，留下了10多万个“万元户”……而伯祥书记自己的家当，一辆130货车就装了个干干净净。
王伯祥电影观后感
“金杯银杯，不如老百姓的好口碑。”话虽简单，又有多少人能够做到?王伯祥做到了。从1991年离任至今，已经过去了22个年头，但是每当提起他，寿光人民还是难掩那份儿激动和想念。
在山东省寿光县委书记任上5年半，王伯祥把寿光从一个白菜成灾的贫困县变成了“中国蔬菜之都”，把寿北的千里盐碱滩变成了盐场、虾池和条台田，把全市倒数的工业变成了经济发展的支柱……
让“菜贱伤农”的悲剧不再重演
1983年的一个深秋，王伯祥下班回家，遇到一位大爷拉了一车白菜卖不出去，不停地唉声叹气。王伯祥心中不忍，拿出20元钱买下了整车菜。那一年，寿光县光烂掉的白菜就有2500万公斤。而那一年，王伯祥全家吃了一冬天的白菜。
寿光南部土地肥沃，很适合种菜，但是面对一次次白菜成灾的教训，王伯祥考虑，寿光必须建一个蔬菜交易市场，帮助群众卖菜，让“菜贱伤农”的悲剧不再重演。
在1986年，“市场”还是个敏感词，甚至听起来都有些可怕，但王伯祥已经决定了，“百姓最重要，真有什么政治责任，我一人承担!”于是，九巷蔬菜批发市场在寿光成立，而如今，这里被称为“江北第一蔬菜批发市场”。
南抓果、蔬、粮，北抓盐、棉、虾，这是王伯祥发展寿光的思路。寿北不像寿南，120万亩土地全是盐碱滩。1987年，20万民众奔赴寿北，把轻度盐碱地改造成条台田，把重度盐碱地建设成盐池，在沿海滩涂建虾场，搞养殖。一时间，寿北大地上人潮涌动，干得热火朝天。为了方便工作，王伯祥把指挥部设在了当地一位老农的牛棚里，一住就是45天。
今年10月17日，记者再次来到寿北，看到的是一望无际的棉田开成了花海。正在忙碌的棉农齐万峰也参加了当年的“大会战”，他动情地说：“当年的‘盐碱地白茫茫’变成了现在的‘棉花白茫茫’，这都得感谢伯祥书记啊!”
工作是给多数人干的，不是给少数人看的
王伯祥做事很认真、很实在，接触过他的人都清楚一点：伯祥书记不爱弄虚的，不玩花架子。
“伯祥书记开会不爱听大话、空话。”曾任寿光县稻田镇党委书记的杨洪友说道，“有一次开会，一个乡镇党委书记还没念完稿就被王书记喊停，并且批评他‘你只管说你干成了什么事就行，没用的不要多说’。之后再开会的时候，每个人都是直奔主题。”
王伯祥做事确实如此。1988年，为预防水患，寿光县要重修弥河两岸的大坝，全长70公里。有人提出，不如先干县城周围这一段，工程量小，修得标准高一点，上级领导来寿光都会走这个地方，一定会受到表扬的。
按照这样的方案，既可以缩短工期，又显得漂亮。但是如此一来，大坝一不能防洪排涝，二不能解决交通，三不能造福群众。王伯祥便回复道：“我们的工作是给多数人干的，不是给少数人看的!”
“跟着王书记干活，任何事都要做得扎扎实实。”已经过去20多年了，时任道口镇党委书记的王守福对王伯祥的办事方式依然印象深刻，“我记得寿北开发时西北柴村的工程两次验收都不合格，王书记急了，直接到了村支书家里。村支书正在吃饭，就给他递上一个大包子，王书记一把推开，‘验收不合格，还有脸吃饭。现在就返工!’”
王伯祥常说：“人民群众把我们推上了领导岗位，就要给老百姓办几件看得见摸得着的实事，只有这样才对得起父老乡亲。”
清正廉洁，百姓才会跟着你走
1991年10月，王伯祥调任潍坊市副市长。一辆小货车拉完了他的全部家当：一台冰箱，几件破旧家具，十几个装满了衣服的纸箱。给他送行的人都红了眼眶，有一个人忍不住说：“您让寿光富起来了，可自个儿的家却连普通农民的家也比不上啊!”
他的妻子侯爱英是一个民办教师，一直没有转正，他总说：“先紧着别人吧，机会还有。”结果妻子直到辞去教师职务，也没有实现做正式教师的愿望。王伯祥的父母一直住在农村老家，他们到县城的车票都是自己花钱买，王伯祥从来不让公车去接。
有人劝王伯祥说，别的领导都分上楼房了，你也要一套吧。王伯祥说：“等寿光财政收入超过两亿元，我就去住。”后来，寿光的财政收入早就超过两亿元了，他住楼房的计划还是搁浅了。
对于自己的岗位和责任，王伯祥有着清醒的认识：“只有自身廉洁，对老百姓真诚，才能让老百姓相信你，老百姓相信你才会跟着你走。”
任上5年半，王伯祥给寿光带来了巨大的财富，离去时却行囊空空，但是寿光人不会忘记他，那里一直流传着一句话：看到杨树排成行，想起了当年的王伯祥!