县长在全县招商引资汇报调度会上的讲话

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县长在全县招商引资汇报调度会上的讲话

同志们:
  县委、县政府召开这次调度会,主要是听取各单位工作汇报,了解招商引资进展情况,对照全目标,看一看还存在哪些问题,并对招商引资工作进行再部署、再安排,进一步升温加压,动员各乡镇、各单位采取更加有效的措施,把招商引资工作抓得更紧、更牢、更实,努力形成全员招商的工作格局,确保完成初确定的工作任务。
  上午,各乡镇及县直有引资任务的单位分别汇报了各自招商引资情况。从大家汇报的情况看,今以来,大部分乡镇和县直单位都能够按照县委、县政府的部署和要求,克服困难,真抓实干,推动了招商引资的开展。一是氛围较浓。尤其是月日全县招商引资动员大会以后,各乡镇和县直各单位纷纷加大了招商引资力度,召开会议,进行动员部署;县电台、电视台开辟了招商专栏,加强宣传报道,营造了较好的工作氛围。二是领导重视。绝大多数单位能够高度重视招商引资工作,主要负责人亲自出征,亲自协调,对招商引资工作倾注了大量精力。月份以来,来灵外商明显增多,许多单位已与外商达成初步意向。三是措施得力。多数乡镇和县直单位层层分解任务,建立了严格的考核奖惩制度;有的单位成立了招商小分队,县水利局、环保局还外派了联络员,积极外出招商。四是成效明显。据招商局统计,截止目前,全县引进项目个,协议引资.亿元。引进规模较大的项目有:蚌埠远恒纺织公司投资万元在工业园区新建纺织项目,南京雨润集团投资万元收购荷金来肉牛厂,江苏睢宁客商投资万元创办飞翔双语学校,南京宏泰公司投资万元开发号地块,等等。
  从大家汇报的情况看,虽然今以来我县招商引资取得一定成效,但仍存在一些不容忽视的问题。从总体上看,存在进度慢的问题。根据各单位报到招商局的数字统计,?月份,全县落实到位资金仅完成万元;而且引进的大项目少、工业项目少,科技含量高的项目几乎没有。一些单位虽已和外商达成意向,但口头协议多、签约的少、落实的更少。从工作开展情况看,存在进栈平衡的问题。一些单位认识高、力度大、成效明显,已完成或超额完成全引资任务。而有的单位虽然召开了会议,分解了任务,但说的多、做的少、进展慢;个别单位甚至至今仍没采取任何措施。从干部的思想状况看,存在着认识不到位的问题。表现为:一是“与己无关”思想。有的单位和部门中心意识淡薄,总认为自己不是经济部门,业务工作是硬任务,招商引资是软指标,发展经济与己无关。二是“畏难发愁”思想。有的单位主要领导对招商引资工作存有畏难情绪,认为自己一无关系、二无门路,招商引资无从下手,束手无策,从而消极等待。三是“被动应付”思想。一些乡镇、单位任务意识浓于发展意识,被动招商多于主动招商,对安排的招商引资任务,被动应付,推一推就动一动,拨一拨就转一转,慢慢腾腾,疲疲沓沓;有的没有大目标,总爱与差的单位相比,结果是越比越满足,越比越泄劲,越比越落后。从工作方式上看,存在着办法不多的问题。一些乡镇、单位在招商引资上思路窄、招数少、不得法。有的对县情掌握的不透,没有充分依靠和挖掘自身优势,利用我县农副产品、林木、土地等资源进行招商;有的对我县优惠政策掌握的不深,不能利用政策优势进行招商;有的只知坐门等客,不知出门引客;有的单位一把手只知自己招商,不善于调动副职和其它人员的积极性,结果是自己一个人干着急,工作迟迟打不开局面;有的单位虽派出了招商小分队,但由于准备不充分、招商经验不足,成效不明显;有的不注重自己的言行举止,与客商谈判时,不先沟通感情,增进了解,而是急于进入“正题”,结果是“欲速而不达”。从发展环境方面看,仍然存在服务不优的问题。个别职能部门思维方式、工作方式陈旧,“官老爷”作风严重。有的嘴上讲企业是主人,群众是上帝,自己是公仆,虚心接受群众的批评和监督,而实际上却是老虎屁股摸不得,只能听好话,不能听批评。有的单位部门利益至上,死抱着本系统的条条框框,不落实县委、县政府的既定政策。基层和企业稍微提点意见,就给人家穿小鞋,该解决的问题也不给解决,许多外商和县内投资者是敢怒不敢言,群众对此意见极大。“三乱”现象仍时有发生。虽然今以来,县委、县政府制定了损害经济发展环境行为的处理办法,加大了处理力度,但还是有个别单位的个别人胆大妄为,顶风违纪。,

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