局经验互交大会讲话
正当全局上下经济持续快速发展,各项工作稳步推进的大好形势下,我们召开了这次管理效益活动现场会。这不仅是一次经验交流会,而且还是一次加油会,不仅关系到管理效益目标的实现,而且关系到全局经济指标的完成。刚才,各公司及直属单位就管理效益活动开展情况进行了交流,各单位经验总结的很好,各有特点,各有所长,都做了大量工作,取得的效果是明显的。但应该看到这些成绩还是初步的,还存在不少的问题,比如:有的单位活动进展比较慢;制度建设需要进一步健全和完善;资金管理存在漏洞;合同管理不够规范;投资管理需要加强等等,这些问题需要我们在今后的工作中逐步加以解决。副局长就前段管理效益活动开展情况进行了全面总结,就下阶段管理效益活动又作了详细具体的安排和部署,我完全同意。下面,我着重强调三个方面的问题:
一、加强领导,务求实效
管理效益活动能否取得实实在在的效果,达到我们预期制定的目标,关键在于领导的重视程度。从前段时间检查的情况看,为什么有的单位行动迅速,活动开展的井然有序,效果比较明显,而有的单位行动迟缓,整体进展缓慢,效果不显著,差距比较大,一个很重要的原因就是领导的重视程度不够,投入的精力不足。因此,希望各级领导和活动小组的同志,一定要进一步深化对这项活动重要意义的认识,强化责任,明确任务,抓好落实,确保这项活动取得实实在在的效果,促进全局管理水平上一个新的平台,有一个大的提高。
(一)要进一步加强领导,落实各级领导责任,严格按照活动要求,坚决杜绝出现松懈情绪,降低工作要求,削减工作力度的情况发生。局活动领导小组要对那些领导不力、制度不健全、措施不到位的单位,经常加强督导,利用最后三个月的时间,把课补上,但必须始终坚持高标准、严要求,基本步骤不能少,切实把好每个阶段、每个环节的质量关,确保完成活动的目标任务。
(二)各级活动领导小组,要切实加强自身建设,增强服务意识,提高工作效率,除按照职责要求完成党政工作外,还要按照局管理效益活动领导小组的统一安排和部署,做好相关工作,及时指导帮助基层单位解决实际问题。同时,还要加强对管理效益活动中新情况、新问题的研究,不断丰富活动内容,推动活动深入扎实地开展下去。要及时发现新问题,总结新经验,推广新典型,确保活动稳定健康发展。
(三)要大力提倡摸实情、出实招、办实事、求实效的工作作风。开展管理效益活动,是我局在新阶段、新起点,保证经济持续健康快速发展的重要决策,决不是一项单纯的活动,一句口号。所以,各级领导干部要坚决克服形式主义,反对做表面文章,严肃处理弄虚作假骗取荣誉的行为,切实保障管理效益活动取得实实在在的效果。二、强化措施,巩固成果
前段时间,局管理效益活动小组对各公司及直属单位进行了检查,从检查的情况看,各单位做了大量卓有成效的工作,收到了管理焕发活力、管理创造效益、管理增强凝聚力、管理激发创造力的显著成效。但是,也检查出在资金管理、合同管理、投资管理、制度管理等八个方面的问题。各单位要根据检查出的问题,进一步提高认识,强化措施,切实做好整改工作。在进一步巩固前阶段工作成果的基础上,善始善终做好工作,确保管理效益活动任务的全面完成。,