推进红色引擎工程心得体会最新
推进红色引擎工程心得体会一
“红色引擎”成推动发展强大动力，今年,利津县评选出50名农村党支部“明星书记”,袁兴明便是其中一名。
11月24日,记者见到了利津县陈庄镇郭屋村党支部书记袁兴明,采访中了解到,2000年3月担任村党支部书记、村委会主任,16年来,袁兴明把一个落后的村庄治理得井然有序,昔日穷村变成民富、村美、风正的新农村,全村农民人均纯收入达19500元。今年“七一”,袁兴明被山东省委授予“山东省优秀共产党员”称号。
在郭屋村,乡亲们都知道袁兴明的两个习惯:一是大伙儿的事情大伙儿定,二是村里的事儿都摆到明处。阳光是最好的防腐剂,大家遇事商量,从不搞“一言堂”。郭屋村人均土地少,但区位优势明显。2002年,袁兴明带领村“两委”成员外出考察学习,回村后制订建设郭屋工业园的发展规划。历经十余年发展,园区现已落户民营企业16家,初步形成以乳酸饮料加工、八宝粥生产和建筑建材生产为主导的产业模式。仅第一家落户园区的“一大早”乳业有限公司,就实现产值3亿元、利税1200万元。
企业多了,村民进厂打工的多了,种地的少了,不少土地成为闲置地、撂荒地。袁兴明看在眼里急在心里。他与青岛农业大学联系,建设以有机大米种植为主的现代农业产业园。,全村村民以土地入股形式,成立“利津鸿达有机大米种植专业合作社”,规划建设占地2000亩的现代农业示范园区。,合作社生产的“金河滩”牌大米和稻谷获得有机产品认证,成为东营市首家获得有机产品认证的企业,当年生产有机大米350吨。
像袁兴明这样的“明星书记”,利津县有一大批。该县围绕“明星书记”评选,组织附近村支部书记广泛开展学习交流活动,用身边的榜样激励广大农村支部书记向先进看齐,充分发挥党员标杆作用,取得了良好成效。
利津县积极谋划创新,强化顶层设计,在全县组织实施了每年培育10个机关党建品牌、评选50名农村党支部“明星书记”、建设100个机关过硬支部和100个农村过硬支部、每季度评选1000名党员标兵的“红色引擎”示范工程,推进党建工作和经济社会发展高度融合,使之成为引领发展的强大动力。
“红色引擎”是从“两学一做”中延伸出来的党员教育和培养的一个长效机制,也是一个党建品牌,以培育全县基层党组织和广大党员成为“明星书记”、过硬支部、党员标兵等内容,真正激发了广大党员干事创业、担当作为的积极性。把品牌理念引入党建工作,为党建工作导入新的管理理念和管理方法,利津县创建了一批主题内涵深、工作措施硬、群众反响好的党建工作品牌,促进了党建工作整体水平的提升。围绕党建品牌创建,各行业各领域又搭建了形式多样的平台载体。党建品牌评选标准注重党员参与、群众支持、群众认可和社会知名度、美誉度,真正发挥了党建品牌的示范、引导、激励和规模效应,使党建品牌创建成为促进经济社会发展的“动力工程”和服务群众的“民心工程”。
按照班子、队伍、工作、机制、作风“五个过硬”标准,该县在全县基层党组织中广泛开展过硬支部创建活动。每年在机关和农村分别创建100个过硬支部,争用3年的时间,推动全县农村党组织基本达到“过硬支部”标准,逐步构筑起强有力基层党组织网络体系。“过硬支部”创建实行分类管理,分批创建,按照党支部基础划分为好、中、差三类,由各乡镇(街道)、县直所属党(工)委指导基础较好的党支部当年完成“过硬支部”创建,对中、差党支部按照2年、3年制订中长期创建计划,力争年年都有新进步,按期达到“过硬支部”标准。
为了将“党员标兵”打造成为党员先锋模范作用发挥的一面旗帜,利津县坚持评在基层,选在基层,各基层党组织结合自身特点,制定了切合实际的党员评选标准。农村党员标兵细化了带头致富、服务群众方面的内容;机关党员标兵在机关效能提升、执行党纪党规方面提出了更高要求;教育系统侧重于教书育人、师德师风;非公有制经济组织则强调守法经营、维护权益。利津县委组织部还创新开发了利津“党建在线”管理服务平台,将党员标兵评选情况纳入大数据管理,建立“标兵指数”,作为今后党员干部评先树优、选人用人的重要依据,要树立正确的用人导向,激励广大党员干部向标杆看齐,助力全县经济社会跨越发展。
推进红色引擎工程心得体会二
昨日，江岸区委、区政府组织大学生红色物业、招商引资“一号工程”两场培训会，邀请相关领域专家、学者为辖区党员干部职工培训。
大学生红色物业培训会上，百步亭业主委员会主任郭世兰传授社区服务工作经验，她提到最多的词是“依法依规”，“为业主服务，要有一颗奉献之心，要依法依规办事，有原则有底线有感情，让每一个居民满意。”百步亭党办负责人夏玮，寄语立志投身“红色物业”的百余名大学生，想做好社区工作，一定要做到“一好双强”：思想政治素质好，群众工作能力强，社会工作能力强。
招商培训会上，华中科技大学建筑与城市规划学院副院长、教授蔡新元说，江岸区优势明显，要充分利用自身优势和文化特点，“量体裁衣”招商。仲量联行湖北分公司董事、总经理曾纪欣说，要用好江岸区历史文化底蕴，营造具有区域特点的投资环境，吸引高端企业入驻。
今年以来，江岸区委、区政府全面贯彻落实市委、市政府工作部署，坚持党政主要负责人既挂帅又出征，坚持一手抓党建引领下的基层社会治理创新，一手抓招商引资“一号工程”，深耕细作，只为开花结果，助力区域社会经济赶超发展。两大工程均取得阶段性成果。
在全面推动“红色引擎工程”方面，江岸区不断创新机制体制，高位推进，强化基层党组织的“红色引领”，建强基层社会治理的“红色头雁”，激活联系服务群众的“红色细胞”，打造党在基层的“红色阵地”，做优党组织领导下的“红色物业”，创设党内激励关怀的“红色基金”，构建多元共治治理格局。
在推进招商引资“一号工程”方面，江岸区全员上阵，争先恐后氛围浓厚，“千军万马”格局初显。一季度，全区完成招商引资总额188.8亿元，增长70.7%;实际利用外资12560万美元，增长37.2%;新引进300亿元级现代服务业项目1个、百亿级现代服务业项目2个、总部企业6家。
下一步，江岸区委、区政府将进一步加快实施“红色引擎工程”，推进招商引资“一号工程”突出重点，打造亮点，开创新局面，取得更大成果。
创新机制体制高位推进
完善组织强化保障。成立以区委主要负责人任组长、区政府主要负责人任常务副组长的领导小组，全面统筹推广工作。组建专班，协调推进具体工作。研究制定政策文件，明确推广“百步亭经验”工作目标、工作重点和工作安排。制定推广“百步亭经验”工作分解表，推动各街道、社区结合工作实际切实抓好推广工作落实。组建专业顾问团队。聘请高校专家教授组建社会治理“百步亭经验”总结及推广战略研究课题组。
强化基层党组织的“红色引领”
持续推进社区党建规范化建设，对全区16个街道推广“百步亭经验”重点社区进行实地考核，确定西马街道江汉北路社区等3个社区党组织、武汉顺诚物业管理有限公司等3家物业公司，以及四唯街道五福社区“老红帽”党员志愿服务队等3支志愿者队伍为全面推广“百步亭经验”第一批红旗单位，并予以授旗表彰，在全区营造拼搏赶超的良好氛围。