领导干部考核内容主要包括 一般干部考核等级分类

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领导干部考核内容主要包括

领导干部考核内容主要包括 一般干部考核等级分类

■ 条例规定干部考核主要包含4种方式

《干部考核条例》规定干部考核主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核4种方式。它们是如何定位的?

对此中组部负责人介绍,平时考核侧重于对领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现进行经常性考核。为了做到可操作、能坚持,条例明确平时考核主要结合领导班子和领导干部日常管理进行,考核的方法、考核结果的确定可以灵活多样,重在及时肯定鼓励、提醒纠偏。

年度考核侧重于以年度为周期对领导班子和领导干部进行综合性考核。根据年度考核推行时间长、覆盖范围广、基础比较扎实的实际情况,条例对年度考核的方法步骤等作了统一规范,进一步发挥年度考核在干部考核中的作用。

专项考核侧重于对领导班子和领导干部在完成重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况进行专门考核。专项考核是近年来干部考核工作的一项重要创新,具有机动灵活、针对性强的特点,为组织部门围绕中心、服务大局提供了一个新的抓手。为鼓励大胆创新,条例对专项考核一般应当经过的程序步骤作了规定。

任期考核侧重于对实行任期制的领导班子和领导干部在一届任期内总体表现进行全方位考核。考虑到换届考察和年度考核已经有比较成熟的做法,为防止多头、重复考核,条例规定任期考核一般结合换届考察或者任期届满当年年度考核进行。

■ 领导班子主要考核5方面

在考核内容方面,《干部考核条例》指出,领导班子考核内容主要包括:

1.政治思想建设。全面考核领导班子坚决维护*的核心、全党的核心地位,坚决维护*权威和集中统一领导,坚持和加强党的全面领导,执行党的理论和路线方针政策,增强“四个意识”,做到“四个服从”,遵守政治纪律和政治规矩的情况;用*武装头脑,坚定理想信念,坚定“四个自信”,不忘初心、牢记使命的情况;坚持民主集中制,执行新形势下党内政治生活若干准则,发现和解决自身问题,营造风清气正政治生态的情况;践行*党的组织路线,贯彻新时期好干部标准,树立正确选人用人导向的情况。

2.领导能力。全面考核领导班子适应*要求、落实*决策部署、完成目标任务的能力,重点了解学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。

3.工作实绩。全面考核领导班子政绩观和工作成效。考核政绩观,主要看是否恪守立党为公、执政为民理念,是否具有“功成不必在我”精神,以造福人民为最大政绩,真正做到对历史和人民负责。考核地方党委和政府领导班子的工作实绩,应当看全面工作,看推动本地区经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设,解决发展不平衡不充分问题,满足人民日益增长的美好生活需要的情况和实际成效。考核其他领导班子的工作实绩,主要看全面履行职能、服务大局和中心工作的情况和实际成效。注重考核各级党委(党组)领导班子落实*党的建设总要求、抓党建工作的实绩。

4.党风廉政建设。全面考核领导班子履行管党治党政治责任,加强党风廉政建设,持之以恒正风肃纪,推进反腐败斗争等情况。

5.作风建设。全面考核领导班子坚持以人民为中心,贯彻党的群众路线,密切联系群众,为群众排忧解难,全心全意为人民服务的情况;结合实际落实*决策部署,增强人民获得感、幸福感、安全感的情况;深入改进作风,落实中央八项规定及其实施细则精神,反对“四风”特别是形式主义、官僚主义的情况;实事求是,真抓实干,察实情、出实招、办实事、求实效的情况。

■ 领导干部主要考核“德能勤绩廉”

《干部考核条例》指出,领导干部考核主要包括以下内容:

德。全面考核领导干部政治品质和道德品行。考核领导干部的政治品质,重点了解坚定理想信念、对党忠诚、尊崇党章、遵守政治纪律和政治规矩,在思想上政治上行动上同以*同志的*保持高度一致等情况。考核领导干部的道德品行,重点了解坚守忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观,遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等情况。

能。全面考核领导干部履职尽责特别是应对突发事件、群体性事件过程中的政治能力、专业素养和组织领导能力等情况。

勤。全面考核领导干部的精神状态和工作作风,重点了解发扬革命精神、斗争精神,坚持“三严三实”,勤勉敬业、恪尽职守,认真负责、紧抓快办,锐意进取、敢于担当,艰苦奋斗、甘于奉献等情况。

绩。全面考核领导干部坚持正确政绩观,履职尽责、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况和实际成效。考核党委(党组)书记的工作实绩,首先看抓党建工作的成效,考核领导班子其他党员领导干部的工作实绩应当加大抓党建工作的权重。

廉。全面考核领导干部落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任,遵守廉洁自律准则,带头落实中央八项规定及其实施细则精神,秉公用权,树立良好家风,严格要求亲属和身边工作人员,反对“四风”和特权思想、特权现象等情况。

一般干部考核等级分类

领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。 领导干部经考核全部项目达到下列标准者,应评定为优秀等次:(1)思想政治素质高。(2)组织领导能力强。(3)密切联系群众,工作作风好。(4)工作实绩突出。(5)清正廉洁。评定为优秀等次的,民意测验优秀和称职票的得票率要达到考核机关规定的标准。 领导干部经考核多数项目符合下列标准者,应评定为称职等次:(1)思想政治素质较高。(2)组织领导能力较强。(3)联系群众,工作作风较好。(4)工作实绩比较突出。(5)能做到廉洁自律。评定为称职等次的,民意测验称职和优秀票得票率要达到考核机关规定的标准。 领导干部经考核多数项目符合下列情况者,应评定为基本称职等次:(1)思想政治素质一般。(2)组织领导能力较弱。(3)工作作风方面存在某些不足。(4)能基本完成年度工作目标,但工作实绩不突出。(5)能基本做到廉洁自律,但某逃方面还有差距。

(一).村社区五职干部考核内容范文二篇

1篇各行政村,乡机关各办公室(中心):为充分调动村主职干部工作积极性和主动性,体现村书记、主任“一肩挑”工作担当,推动全乡各项工作的顺利开展,经乡党委研究,特制定本考核办法。一、考核对象乡所辖6个行政村的党组织书记。二、考核内容考核内容由日常制度考核、专项考核和重点工作考核三项组成。(一)日常考核1.值班制度。坚持村主职干部每周“5+X”值班制,正常情况村书记负责担任周一至周五总值班领导。遇重大节...查看更多

民意测验基本称职和不称职票得票率超过考核机关规定标准的,一般应评定为基本称职。 领导干部经考核存在下列情况之一者,应评定为不称职等次:(1)思想政治素质方面存在突出问题()(2)组织领导能力差,不能胜任现职领导岗位。(3)在领导班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结或工作作风存在严重问题。(4)有以权谋私行为,存在不廉洁问题。(5)工作不负责任,给党和人民的事业造成较大损失。(6)连续两年未完成年度工作目标,工作实绩差。民意测验不称职票的得票率超过考核机关规定标准的,除特殊情况外,一般应评为不称职。