企业文化构成的六大要素 公司文化包括哪几个方面

新高考网

企业文化构成的六大要素

企业文化构成的六大要素 公司文化包括哪几个方面

企业文化五要素,美国管理学家迪尔和肯尼迪在《企业文化??现代企业的精神支柱》一书中提出的关于企业文化组成的学说。这五个要素是:(1)企业环境。(2)价值观。(3)英雄。(4)习俗与仪式。(5)文化网络。

企业文化五要素,美国管理学家迪尔和肯尼迪在《企业文化??现代企业的精神支柱》一书中提出的关于企业文化组成的学说。这五个要素是:(1)企业环境。这不是指企业的内部环境,而是指企业经营所处的极为广阔的社会和业务环境,包括市场、顾客、竞争者、政府、技术等的状况。这种“企业环境是形成企业文化唯一的而且又是最大的影响因素”。(2)价值观。这不是指个别人评价是非曲直的准则,而是指“一个组织的基本概念和信仰”,它“以具体的辞语给职工规定出成功之路”,“并在组织内制订出成功的标准”。企业价值观是企业文化的核心或基石。一个企业的价值观越鲜明,即一个企业的信念越是强烈,就越能吸引企业中每个人的注意力,使大家的力量都集中到企业目标上来;反之,企业的价值观越含糊,即企业的信念越薄弱,则大家的注意力必定分散,“每一个人都或多或少地在做他自己的事”。企业价值观应该用具体的语言表示出来,而不应该用抽象难懂、过于一般化的语言来表示;也不一定只限于用一两句话来表示,可以用许多句彼此协调的话来表示,结合起来就表示一个企业的价值观念体系。“文化越强,价值(观)体系就越丰富、越复杂,这些价值(观)真正产生的效用也越多、越显著”。(3)英雄。企业英雄应是企业价值观的化身,是人们所公认的最佳行为和组织力量的集中体现,是企业文化的支柱和希望;英雄有着不可动摇的个性和作风,英雄所做的事情是人人想做而不敢做的,是每个遇到困难的人都想依靠的对象;英雄的行为虽然超乎寻常,但离开常人并不遥远,往往向人们显示“成功是人们力所能及的”;英雄是“通过在整个组织内传播责任感来鼓励雇员”,鼓舞作用不会随着英雄本人的去世而消失。(4)习俗与仪式。这是在企业各种日常活动中经常反复出现、人人知晓而又没有明文规定的东西,是有形地表现出来的、程式化了的并显示内聚力程度的文化因素。习俗与仪式往往是在随和、自然、轻松、幽默、戏剧化等气氛中实现的,实质却是严肃的,是一个企业价值观的体现。正因为如此,它们才不完全是自生自灭的东西;它们的形成,离不开企业主管的自觉提倡,也离不开反复执行、历代相传、积久而成的自发力量。(5)文化网络。这是指企业内部以轶事、故事、机密、猜测等形式来传播消息的非正式渠道,是和正式组织机构相距甚远的隐蔽的分级联络体系。其特征是:对消息作艺术加工;对消息的解释,往往与正式渠道的解释不同,能从更深的本质层次去说明问题;传递消息完全靠口头,没有文件、录音磁带之类的参与。

公司文化包括哪几个方面

企业文化包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

企业文化由三个层次构成:

1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。

2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。

3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。

扩展资料

企业文化的作用:

1、导向作用

播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化。

2、凝聚作用

认同感?凝聚人心,增强员工的归属感。部门壁垒?协作成本。拆除部门壁垒,降低协作成本,把企业整合为一个统一的协调的整体,要业文化。

3、规范作用

企业文化作为一种心理的约束,可以规范行为,并能代替部分的正规约束。

4、激励作用

(一)、企业文化包括哪些内容 企业文化包括哪六个方面

(二)、企业文化知识竞赛活动方案(两篇)

(三)、2021年企业文化建设学习计划(三篇)

(四)、2021年企业文化学习心得总结(两篇)

(五)、2021年企业文化学习心得体会范本(三篇)

(六)、关于2021年企业文化标语大全

(七)、精选经典企业文化标语【集锦】

(八)、精选华为的企业文化标语

(九)、关于新公司企业文化标语

(十)、关于2021年最新学习企业文化心得体会

可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用,降低管理成本。

5、社会影响

企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员,对社会乃至环境都有积极的影响作用。

在文化体系中,狭义的文化指的就是精神层。文化和制度要结合,文化要保证人的灵魂,指的就是精神层。广义的文化就是文化金字塔的四个层次。我们经常说文化铸造,铸造文化的过程就是提炼出企业的使命、愿景、核心价值观等理念体系。