百度李彦宏两会提案,李彦宏两会提案是什么
百度李彦宏两会提案,2017年李彦宏两会提案是什么
3月3日上午，记者获悉，全国政协委员、百度董事长李彦宏今年有三个提案，全部聚焦在人工智能领域。下面是小编整理的李彦宏两会提案，欢迎阅读参考!!
其中包括用人工智能技术解决儿童走失的问题，用人工智能技术调交通信号灯，以及人工智能和各个行业的结合。
之所以将三个提案聚焦在人工智能，在李彦宏看来，人工智能会给这个社会带来的改变应该说是堪比当年的工业革命。他透露，过去自己在美国读书时很喜欢人工智能这门课，但当时老师告诉他这在工业界没有人认可，毕业之后想找一个人工智能的工作也没有。但随着计算能力的大幅提升以及数据能力的丰富等原因，原来不可能的变成了可能。
此外，李彦宏还对参会感受、百度当前的核心战略、百度最近的变革思考、外界对百度内容分发业务的误读等作出回应。
提案聚焦人工智能
李彦宏的三个提案全部聚焦在人工智能领域。
第一，是用人工智能技术来解决儿童走失的问题。这个方面的技术已经比较成熟了。李彦宏称，百度的人工智能技术，就可以拿着特小的小孩照片来对比她现在长大以后是什么样子。在很小的时候就走失的孩子，再进入公众视线可能已经上小学了，办学生证的时候需要拍照片，这种情况下通过人工智能比对，就可能比以前更高效地找到走失的儿童。他认为这个技术可以应用到公安机关等相关的部门。
第二个提案是用人工智能技术调交通信号灯。根据百度做的技术，推论出来这样是可行的。李彦宏透露，百度已经在百度周边后厂村做了一些实验，最后给交管局提了建议，说这个方向的红绿灯应该怎样，那个方向的红绿灯应该怎样，做了之后，平均的等待时间明显减少了。
但是这个提案并不是简单批量地处理、根据统计结果重新设置红绿灯时间，而是实时识别现场的交通状况。李彦宏称这也涉及到百度过去几年的一项技术，就是识别汽车。“我们做自动驾驶，需要用机器的方法识别周边哪儿有汽车、它的速度多少。现在这个技术我们在全球的比赛当中已经是第一位，准确率达到90%多。有90%多的车辆识别准确率的话，就可以实时根据车辆的多少来调整红绿灯的等待时间，我们也觉得这个对解决城市拥堵问题会有明显帮助。”
李彦宏第三个提案更加宏观，就是人工智能和各个行业的结合。其实每个行业跟人工智能结合都有很多可以创新的点，可以发展的机会。从政府的角度来讲，李彦宏称是希望各大部委都能根据他们所管理的行业、制定相应的产业政策，来鼓励这个行业和人工智能技术进行结合。像交通，怎样才能出台一些政策允许无人车上路;像制造业，过去中国制造还是靠成本优势在做，未来要靠智能，要靠人工智能技术与制造业的结合来做相应的事情，在这方面需要制定相关的标准、相关的鼓励政策。
五年参会感悟
在百度方面的回应中，李彦宏称，五年参会学到不少东西。
“参加了几次政协会议之后，让我越来越清楚一个国家是怎么管理的。尤其是中国这样一个成功的大国，在过去四十年中经历了高速成长，这在全世界的历史中都是少见的。这样一个国家是怎么管理的，在四、五年的时间当中让我学到了很多东西。当然，我也希望能够在这当中发挥一些积极作用，每年都有若干提案会提上去，有些也能收到不错的反响。所以，既学了东西，也能够在这里头起到一定的作用，也没有什么特别惊天动地的事情，但是我觉得每一步都是让自己更了解了这个国家，让自己更有一种成就感。很多东西至少从我的角度出发，我不是在为一个企业说话，我是希望能够为这个国家、为我们这个国家的人民能够说一些话，做一些事情。”
李彦宏称，他从回国的时候就给自己制定了一个标准，叫做“营造小环境，适应大环境”。百度这个公司就是小环境，做公司的成就感更多是按照自己的意愿去做喜欢并擅长的事情。适应大环境，之前看来提的稍微有点消极，很多人觉得大环境改变不了，只有去适应。“但后来做了政协委员之后，却发现其实不完全是这样，因为有些东西你看到不合理，你是可以提的，你提了会有人来管。虽然不是完全自己可控，但是自己可以影响，而且可以影响的是一个巨大的国家，所以我觉得也是很不错的。”李彦宏说。
而过去几年李彦宏的提案也有不同程度的落地。李彦宏称，“每个提案到相关部门他们都是会认真回复，政协委员的提案回复率是相当相当高的。很多东西我们在提的时候会对它的可行性做一些调研。提过去之后，相关部门也会根据他们实际情况给一些回复，有些是部分采纳，有些也会给你解释。总体来讲，我觉得这些提案都促进了相关部门在这个方向上的改进和提升。”
例如，去年李彦宏提过，建议开放低空空域，可以让飞机的正点率提升。目前了解到，一方面民航总局确实给李彦宏了一个很长的回复，解释他们都采取了哪些措施提升正点率，有很多非常专业的东西。此前李彦宏提案中的“中国大脑”也是一样的，今天发改委让百度来牵头做深度学习的国家工程实验室，也是对“中国大脑”的一个回应。
人工智能堪比工业革命
之所以将三个提案聚焦在人工智能，在李彦宏看来，人工智能会给这个社会带来的改变应该说是堪比当年的工业革命、或者电力革命。
他表示，人工智能这个词提出来有60年的历史了，以及在美国读书的时候其实也特别喜欢人工智能这门课，这也是我的个人爱好，而且我学的成绩挺好，但是老师告诉他这个东西没用，在工业界没有人认这个东西，也就是说毕业之后想找一个人工智能的工作，是没有的。
“所以，当时虽然喜欢，但是只能把这种喜欢埋在心里，说再看吧。等到2012年我重新发现深度学习有这么大威力的时候，它既然是我的爱好，我就要从企业家的角度判断它是不是真的能够起作用。”
为什么判断人工智能起作用，是因为第一计算能力有了大幅度的提升，和李彦宏当时读书的时候相比有几十万倍的提升。计算资源的价格在不断下降，摩尔定律大家都知道，每18个月计算能力翻一倍、价格降一半。还有一个很大的趋势就是，数据越来越丰富，过去即使计算能力强，没有数据可算，这也不行。互联网这些年的发展，尤其像BAT这些大型的互联网公司每天都有很多很多数据，用这些数据，用好的算法，用强大的计算能够，最后就能够获得跟过去非常不一样的结果。因此，人工智能的应用确实已经到了一个临界点。原来认为不能做的，现在都变得可能了。
他表示，人工智能是百度核心的核心。百度自己在尝试的几个方向，例如，无人驾驶汽车，已经做了几年了，到现在，其实世界上主流的汽车厂商也基本上都接受了一个观点，就是在2021-2022年之间，无人车会实现商用。这也已经成为一个行业的共识。百度云也不是简单的云服务，它确实是跟人工智能的各项技术，比如语音识别技术，自然语言理解技术，图像识别技术相结合，为很多行业可以提供不一样的解决方案。度秘刚刚推出的时候只是一个寄生在手机百度里的一个功能，今天它已经可以作为一个物联网的操作系统了，并可以植入到任何一个电器中，甚至那些目前还不通电的、比如桌子，将来都是可以变成智能的。所以，这样一个操作系统可以让人和工具进行自然语言的交流和对话。
“过去，人都是要学习工具的使用方法，我要学习怎么调冰箱的温度，人类每发明一个工具，买来之后都要拿一个说明书看说这个东西怎么用，其实这个是很反人类的。其实真正符合人性的用法，应该是任何的工具都能听得懂人话，我觉得这是人工智能带来的改变。其实类似的机会以及我能举出来的例子都是我们看过、且仔细研究过的，但是大多数行业我也不了解，一旦了解的人能跟人工智能现在的技术进行结合的话，就一定会想出很多过去我们觉得不可能、不现实的东西，现在都是可以做的。”他说。
既然人工智能是一场革命，有人会问，它会不会带来很多让人们不适应的地方?
李彦宏认为，对于大多数人来说不会感觉不适应的。因为人工智能其实是用机器在模拟人的各种各样的能力，所以技术提升也好，对市场的影响也好，更多是潜移默化的，不知不觉就享受到其中的红利，而不是说要突然改变一下自己什么样的习惯。
“这和我们历次的工业革命，包括计算机革命都不一样。大家用笔记本电脑，人们不是一生下来就会盲打敲键盘的，这是后天学的。但是，人工智能到来之后，人们几乎不用学习，你会说话了，就能和所有的机器、工具进行交流，人们会觉得很自然。”
但是它确实会使得某些职业受到挑战。比如无人驾驶时代到了，专职的司机有可能会被取消掉，至少要受到威胁。再比如翻译，不同语种之间的翻译，这个在不远的将来也是一个可以完全靠机器来解决的事情，可能有大量的人要去转岗、或者去干别的事了。
“我觉得这个特点跟历次的工业革命都是一样的，蒸汽机发明以后，电力发明以后，确实也淘汰掉了很多工种和职位，这可能需要包括国家的相关部门提前做一些准备工作，要考虑到这些职业的消失会对社会产生什么样的影响。”李彦宏说。
百度的变与不变
在过去一年里，百度的经历挑战并不算小??从遭遇百度贴吧、魏则西风波，到百度两名副总裁(参配、图片、询价)王湛、李明远相继离职，再到从业绩上经历了连续两个季度的净利下滑，营收在Q3出现近年以来首次下降。
李彦宏坦言，最近这几个月百度确实发生了比较明显的变化，包括人事上的变动。
李彦宏称，百度在2013年成立深度学习实验室，当时由自己亲自任院长，不是因为深度学习的水平有多高，而是CEO亲自做这件事情的话会给外界传递一种声音“我们很重视这一块”，只有我们重视，那些真正优秀的人才会愿意加入。所以，林元庆、吴恩达以及最近的陆奇这些科学家都来加入。
他评价，陆奇加入确实起到一种作用，这些最优秀的技术人员，最优秀的人工智能科学家能够聚集到百度这杆大旗下面来，一起做一些能够改变世界的事情。
值得一提的是，李彦宏还特别提到，前段时间外界流传了一个自己的内部讲话被误读。当时讲话第一部分是内容分发的*，有媒体称“李彦宏去年9月份才刚刚说人工智能是核心的核心，现在又说内容分发是核心”，这两者其实一点都不矛盾。“人工智能是核心的核心说明它是内容分发的核心。内容分发是百度业务的核心，它最主要的就是搜索，搜索的本质站在我们搜索引擎公司的角度来看，就是外面有那么多内容、有那么多用户，我们怎么把这些内容匹配给这些用户?现在做的信息流也是同样的目的，合起来都是核心业务。”
李彦宏所讲的变化，主要是因为市场在不断的变化。尤其是中国这样一个市场，不仅仅是互联网技术快速的变化，整个中国社会，跟十年前、十五年前、跟百度刚刚创立的时候已非常不一样了，中国的实力跟那个时候也不可同日而语。早期时人们讲互联网是“得?丝者得互联网”，今天，人们开始讲消费升级，人们愿意付费了，市场在不断变化。
他认为，不变的是百度的理念、文化和价值观，也就是“简单可依赖”。
他以人工智能的革命为例，它是潜移默化、是符合人性的、是把过去人们觉得难做的事情变简单了。例如，以后大家不需要考驾照了，汽车可以自己开。当然，刚才也讲到会带来一些职位、职业上的变化，节省出来的劳动力将来怎么处理也是另外一个问题，“我甚至想，我们现在一周工作五天，以后是不是工作四天?我们小时候都是一周工作六天的，那个时候你也觉得一周工作五天不可思议，以后一周工作四天，为什么不行?”
李彦宏同时认为，作为一个企业家首先要有乐观的精神。不管遇到多少困难，不管外界有多少唱衰的声音，企业家的出发点永远不是要解释这个东西为什么不行，他总是在试图解决问题，试图把不可能变成可能。
他认为，企业家和那些空想家是不一样的，有些人会想很美好，很宏大的东西，但是落不了地，这也不行，做不了企业家。
“企业家要求你既要敢想，同时还得要有实际的解决办法，真的尝试了、市场真的认可了，这才叫正确的做法。”李彦宏说。