企业文化体系与企业之间的联系和影响
一个企业，能够长盛不衰，支撑它们的，必然是一种强势的文化。优秀的企业文化体系不仅成为企业发展的软力量，还能为整个社会造就杰出的人才。
企业文化体系的建设是一个探索的过程，总结的过程，也是一个反思的过程。
当公司在高速发展，正在成为一个大型企业时，企业的文化建设显得更为重要，更为迫切。然而，企业文化体系具备与时俱进的特点，我们今天谈企业文化体系，很显然，它具有相容性和发展性。即对过去的成功经验，它具有相容的特性;但今天所发生的一切，又不可能全用昨天的文化来解释。它应具备发展的功能。
《礼纪·大学》有：“苟日新，日日新，又日新”
企业文化体系的实质，企业文化体系代表了企业的价值取向，企业文化体系包容了企业优秀的传统，企业文化体系体现了企业家的人生理念和文化特质，企业文化体系借鉴所有有利于企业生存与发展的人类文明和文化传统，企业文化体系有鲜明的个性和无法复制的特性，企业文化体系应成为企业人生活的一部分，企业文化体系代表了企业的价值取向，不空谈时政，不涉入政治是非，不从事投机活动，光明正大挣钱，诚实厚道做人。不大言皇皇，崇尚实事求是，提倡少说多做，或只做不说。忍受残缺，但追求完美。热爱企业，就必须容忍企业的不足;追求完美，但必须兼顾市场偏好。干部不是万能，但在所在的部门必须是全能。员工不必全能，但必须有一技之能。
企业文化体系包容了企业优秀的传统
重要传统：艰苦奋斗，崇尚节约，求真务实，谦虚谨慎，保持纯洁，作风低调，以身作则，不搞特殊，稳健经营，珍惜信誉。堂堂正正做人，认认真真造物，点点滴滴改善;上下一股正气，内外一腔锐气，工作一鼓作气;内举不避亲，外举不漏贤，人事管理三公(公平、公正、公开)两优先(提干招聘内部员工优先，工作能力强的优先)。
企业文化体系体现了企业家文化个性与人生理念，创业者正在完成由所有者向职业经理人的转变，经营目的正在将为私转变成为公;，致力于把自己最擅长的事做精、做透、做强，而不是贪多贪大;，强调执行力，令出必行，行必有果;核心价值是专精化道路和以人为本，德才兼治;“跟进前沿技术，创造优秀团队，增创客户价值，贡献广大社会”是最重要的经营理念。相信年轻人，培养年轻人，依靠年轻人。企业文化体系借鉴所有有利于企业利益的人类文明和文化传统孔子曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。“业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随。“受人滴水之恩，当以涌泉相报”“垫高别人，成就自己”“拿人钱财，替人消灾”天才是99%的汗水和1%的灵感，那1%的灵感才是最重要的，甚至超过99%的汗水。
企业文化体系应当借鉴与包容其它成功企业的文化精神对目标的执着和偏执是企业做大做强的普遍文化特性。强烈的忧患意识和危机感;高度的社会责任感。诚信已经贯穿于企业的一切行为，并形成企业的口碑。任何失信的行为都是公司、部门和个人的耻辱。不排斥外来文化，任何先进企业的经验都是我们认真学习的材料，但学习不代表照搬，必须在消化的基础上吸收。企业的主流文化和价值必须始终处于强势。渐渐地塑造出员工的特殊个性。
企业文化体系应具有鲜明的时代特性和吸收当代精神文明的一切有益的成果
敬业和恪守职业道德本是中国传统文化中的基本内容，但现在却成为职场中稀缺的资源。传统道德与秩序的崩溃，使得重建职业伦理与道德成为当代最为迫切的社会问题。这是所有经济学家和社会学者的共识。市场经济需要公平与秩序，公平从竞争中获得，秩序需要良心支撑;良知广泛的缺失使良心失去了依托。中国社会当前最缺乏的就是诚信，这实际上是一场社会灾难，企业和个人都是这一灾难的受害者。重建社会信用体系不能等待别人先行，要从我做起，从现在做起。
企业文化体系有鲜明的个性和无法复制的特性存在就是合理的，企业的一些个性是企业长期发展形成的，有历史渊源，不能随意抛弃和修改。其它公司的文化也有其传统和内在的特点，这种文化特色不能完全拷贝和克隆，否则，会水土不服。坚守而不是一成不变，借鉴而不是照抄照搬是发展企业文化体系的基本原则。企业文化体系应成为企业人生活的一部分，企业文化体系应成为企业人思维的一部分，特别是企业的价值取向和传统上。企业文化体系应成为企业人行为的一部分，应成为一种习惯。企业文化体系应成为公司形象的一部分，它应透过企业人的言行成为企业的无形标识。
企业文化体系精髓就是企业精神最重要的企业精神是：创新精神和创业精神创新精神：创新是企业发展的动力，但创新路径选择却是最关键的。市场的成功来自对最终用户的透彻了解，不要试图左右用户的信念与追求，更不可将自己的意志强加给用户;我们可以向用户宣传自己的创新思想，但用户的认可才是决定创新成功的最终因素，而不是技术的复杂先进性工业设计者与艺术家的区别与用户与艺术鉴赏家的区别一样。满意为标，适可为准
创业精神：创业是最可宝贵的品质，追随创业者是人生最大的幸福。并不是所有人都有这样的运气。创业者有强烈的创业情节;早期建设者中形成的那种“忘我工作，不计得失，荣辱与共，同甘共苦，不畏困难，不惧风险”至今仍令人难忘和感慨。
企业文化体系的功能
企业文化体系虽然不会对企业的产品产生直接的影响，但因为它塑造了设计的人，造物的人，服务的人，最终会将企业文化体系的核心固化为普罗大众所认知的企业及企业的品牌。从这个角度上看，企业文化体系将会对企业的品牌形象产生三方面直接而深刻的影响：企业信誉，企业美誉度，市场亲和力。