新员工培训教材
目 录
1、 公司简介………………………………………………………………………1
2、 质量目标………………………………………………………………………1
3、 质量方针………………………………………………………………………1
4、 公司组织架构图………………………………………………………………2
5、 员工管理守则…………………………………………………………………3
6、 员工的聘(雇)用……………………………………………………………3
7、 工资、待遇……………………………………………………………………4
8、 假期……………………………………………………………………………4
9、 辞职、辞退……………………………………………………………………4
10、考勤……………………………………………………………………………5
11、晋升……………………………………………………………………………5
12、奖励……………………………………………………………………………6
13、处罚……………………………………………………………………………6
14、保密……………………………………………………………………………7
15、宿舍……………………………………………………………………………7
16、事故原因及防治………………………………………………………………8
17、避免火灾………………………………………………………………………8
18、环境卫生………………………………………………………………………9
19、危险能源控制…………………………………………………………………9
20、工具设备………………………………………………………………………10
21、个人安全防护…………………………………………………………………11
22、ISO9001;2000基础知识………………………………………………………13
公司简介(略)
质 量 方 针
突出专业 科学管理 持续改进 令顾客满意
质 量 目 标
成品提交QA一次抽样合格率不低于97%;客户对产品质量投诉率不高于1%(以合同单号统计,不含产品样品)。
员工管理守则
1、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
2、禁止损害公司的形象、声誉。
3、禁止个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
4、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
5、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
6、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
7、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
8、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
9、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
10、公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
11、公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
13、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
14、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。
15、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
员工的聘(雇)用
1、各部门对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
2、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
3、各级员工的聘任程序如下：
(1)总经理，由董事长提名董事会聘任;
(2)副总经理、总理经助理、部门经理等高级职员，由总经理提请董事会聘任;
(3)部门副经理、车间主任等职员由部门经理提名，由总经理聘任;
(4)其它职员由部门经理决定是否聘任。
上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。
4、各部门确需增加员工的，先在本部门、公司内部调整，无法调配的，由用人单位提出招聘申请，报部门经理批准后，交人力资源部进行招聘。
5、新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》，由用人单位、部门经理签署意见，拟定工作岗位，经人力资源部审查考核，符合聘雇条件者，经培训后试用1-3个月。
6、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等，培训由人力资源部和用人单位共同负责。员工试用期间，由人力资源部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。
7、员工试用期满30天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经部门经理、人力资源部审核后，报公司审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同;决定不录者到人力资源部办理离职手续。
工资、待遇
1、公司全权决定所属员工的工资、待遇。
2、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。
3、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人力资源部行文通知财务部门发放。
4、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报部门经理、人力资源部审核，经总经理批准后予提级及奖励。
5、公司按照国家规定为员工办理保险、福利待遇等。
6、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。
7、员工的奖金由公司根据年度经营的实际效益按有关规定提取、发放。
假 期
1、员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经部门经理、人力资源部核准;未经核准的按旷工处理。生产单位员工探亲尽可能安排在春节统一放假。
2、事假：必须是由员工本人亲自料理的事项，可按实际情况需要给予事假。
3、婚假：婚假3天，异地结婚可适当另给路程假。
4、产育假、节育假：按国家的有关规定和公司的规定给予假期。
5、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。
6、员工按国家规定享有年休假的，由人力资源部会同各单位统筹安排员工休假。
辞职、辞退
1、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。但均须按公司的规定履行手续。
2、试用人员在试用期内辞职的应向试用单位提出辞职申请，试用单位批准后到人力资源部办理辞职手续。用人单位辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人力资源部办理辞退手续。
3、员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。
4、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职申请，由用人单位签署意见，经部门经理、人力资源部经理签核，车间主任以上人员须报总经理批准后，交人力资源部经予办理辞职手续。
5、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的，应负赔偿责任。
6、员工或用人单位认为其现工种不适合的，可申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。
7、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
8、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经部门经理、人力资源部核实，垫子公司批准后，通知被辞退的员工到人力资源部办理辞退手续。未经人力资源部核实和公司领导批准的，不得辞退。
9、聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的，到人力资源部办理终止合同手续。
10、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
11、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人力资源部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
考 勤
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，上下班按规定实行登记、打卡或其他考勤方法。
2、员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经本部门负责人同意。
3、各部门应安排人员负责考勤检查，每天检查迟到、早退、旷工人员，将员工出勤情况报告单位主管，每月将员工出勤情况汇总后报人力资源部。
4、员工因私事请假3天以内的(含3天)，由主管部门的领导批准，4天以上的，报上一级领导批准，公司部门经理(含主持全面工作的副职)请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
5、连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的，按规定予以除名等处分。
6、上班时间禁止对外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友，违反者当天按矿工算。