员工培训的十大理念

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  在为企业咨询和培训过程中,接触到大量的企业,发现企业对员工培训存在三种态度:一是吝啬型:指有的企业不愿花钱做培训,觉得不划算,是为别人做嫁衣;二是富豪型:指有的企业非常重视培训,愿意花巨资,但感觉培训效果不大,很纳闷;三是持家型:指有的企业花费适当的钱,却产生巨大的效果。

  事实上,这跟企业对培训需求的了解、培训内容的确定、培训方法的采用、培训师的选择、培训的评估方法有关,但更重要的是大多数企业在员工培训中没有树立正确的培训理念,没有在正确理念的指导下,而盲目行动。深圳卓标首席顾问师、国际注册管理咨询师李见明认为:企业在员工培训中应该树立十大理念,当然,仅仅停留在十大理念上还是不够的,必须把理念落地,需要用适当的机制做配套。下面是员工培训的十大理念供大家参考,这里就不一一展开论述了。

  1、确立培训在企业中的战略地位

  2、培训是战略投资,而不是消费

  3、学习能力决定企业的命运

  4、学习型组织要善于组织学习

  5、培训不只是关注心力,更要考虑心向

  6、培训是实现一次做对进行预防的有效措施

  7、培训是实现企业和员工共同成功的助推器

  8、培训是共性和个性的统一

  9、培训不只是人力资源部的事,而应是整个公司的事

  10、培训应重视四层面(反应层、学习层、行为层、结果层)的评估,而不只关注反应层

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