如何看待培训
培训有很多不同的内容和主题，就形成了现在培训行业，这一领域已经形成完全独立的一个行业!各个领域的企业都或多或少有自己的培训需求!到底培训的目的是什么，培训能达到什么?我个人认为，培训不可或缺的同时不可依赖，培训其实解决不了任何实质问题，只能给出解决问题的思路和方向指引，真正能解决问题 的是培训后如何理解和结合!
学而时习之：参加培训时，我们会被讲师的深刻见解和分析所吸引，我们认真记录培训的所有内容和案例，我们甚至和讲师提问探讨交流，可悲的是，当我们离开培训场地后，回到原有自己的环境后，我们有多少次深思和回顾培训的话题和思路，学而时习之!学的目的是为了更好的习!而往往我们只记得学，中国有句俗语：睡前千条路，醒后走老路!这句话和我们看待培训有异曲同工之处!培训时恍然大悟，培训后不彻不悟!这样参加培训是没有意义的!现实生活中，有很多这样的例子，本人见到不乏少数!对所有培训都感兴趣，也很认真去听，去收集资料!但与之交流时，依然故我，没有任何的新颖知识点和理解性!如：好多年轻人听和看了培训，回头交流如何看待成功的时候，他依然只能告诉你"我想成功，但不知从何做起!"
强有力执行：培训专业知识，培训管理经验，培训销售技巧，我们记录了很多经典案例和方法，并开始计划规划用到实践中!但是发觉实用性不强，这个时候开始怀疑和忧虑培训的东西有问题!忽略了自身的条件特性，时间、地点、人物和领域，碰到阻碍很正常，很多好的方法本身就需要时间才能出成果!所以需要我们将培训所得的知识进行结合，对应自身状况进行理解，找出适合的方向，然后义无反顾执行下去，中间势必离不开困难和时间的考验，所以强有力的执行才是最终能否将所获正确运用产生实效的关键所在!