健全企业员工培训发展管理的七点

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  1、分析企业发展对人力资源需求增长的性质、数量、质量、类型,并公开分析结果,为员工提供学习发展的方向指导。

  2、对员工的意志欲望进行管理,消除员工的自满和自卑情绪,让每一个员工都有一个积极向上的心态。

  3、对员工的兴趣偏好进行管理,让员工广泛发展兴趣偏好,并把兴趣偏好的发展与企业的发展关联起来,通过员工兴趣偏好的发展,为企业的发展积累相关的知识技能。

  4、对员工的知识技能进行管理,让员工根据自己的意志欲望和兴趣偏好,发展自我价值实现的手段途径,以积累企业发展所需要的能力素质。

  5、对员工事业成就发展进行管理,扩展事业成就的内涵,使员工有广泛的途径实现其事业成就和自我价值。

  6、组织员工进行职业生涯发展设计,并提供设计的技术指导,通过指导员工进行职业生涯设计,以稳定员工自我发展的方向和目标。

  7、定期分析、清理企业组织相关激励管理制度,清除对员工自我学习发展有直接或间接影响的内容,以保证全面构成一个能激励员工发展的企业激励机制。

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