企业管理该怎样培训
企业管理该怎样培训
企管培训的标签：众说纷纭的培训；虔诚做笔记的培训、渴望改变自我的培训、仰视大师布道的培训；褒贬不一的培训、疯狂的培训、忽悠的培训、速成神话的培训、摄心大法的培训、谎话连篇的培训、设连环计的培训、杀猪猡的培训、拍巴掌的培训、玩游戏的培训、歇斯底里叫喊的培训，讲故事的培训，我真的很棒的培训、上课激动下课不动的培训、你培训你全家都培训的培训、扯蛋的培训、狗日的培训！
★ 启蒙，外来的和尚会念经
本土培训，始于两位台湾同胞，一个叫陈A之、一个叫余S维，这两位带有闽南味道普通话的GG在上世纪就风靡大陆，相当多的企业老板去现场听课，然后买碟片放给员工看，相当一段时间，整个机场候机厅书店、新华书店音像部都竞相播放闽南腔与夸张的形体语言，看这哥俩的碟片也成为企业内训的必修课，谁人不背出两位的大实话的经典语言，谁就是菜鸟，谁就OUT!
提炼一下他们两位说辞：
1、 你是世界上最伟大奇迹，你真的很棒！
2、 你快乐吗？我很快乐！---坚持积极地心态！
3、 坚持到底就是胜利，世界上只有放弃，没有失败！
4、 空杯的心态，每个人都应该放弃旧我，拥抱新我。
5、 问：打工的哥们好；答：为老板服务！
6、 好好学习，不要命的干活！
7、 时间这玩意儿是最中性的词汇，做好时间管理。
8、 你能走多远，关键与谁同行。
9、 思路决定出路，习惯决定命运！
10、 听我的，跟我来！（听我的课，买我的书、看我的碟）
这些理论的逻辑是，洗大众的脑，挣老板的钱，也就是说，因为这些说教可以帮助老板愚民，老板才会屁颠的买单。这里理论的根基是：加强心理暗示，实施正面激励，这一点，超哥我还是举双手赞成的！这些理论的来源是：一本是卡内基作品《人性的优点》，另一本是《羊皮卷》。客观评价，这哥俩阴差阳错糊里糊涂担当了上世纪本土培训业最伟大的推手，启蒙了了中国智业分支---培训业的喷薄爆发；一个直接的结果是：这哥俩因为“卖嘴”彻底改变了自身命运，跻身为社会名流；另外一个结果是：目前正在活跃在中国的培训舞台上的大佬,大多是两位善于学习、脑瓜熟络、巧言利齿的徒弟贤孙司机门卫，只不过形似而神不似，水平与水准一茬不如一茬。
★聚成，渠道商品牌的兴起
为什么集大成者是聚成？正因为有了海尔、美的，便产生了国美、苏宁，培训业也是如此轨迹，一方面，专业的培训师难以聚集客户资源，另一方面，企业家客户也不知道自己如何选择培训老师，聚成作为平台应运而生，连接客户与培训师用学习卡的模式，把更多的课程，更多的老师，更多的企业整合在一起，做更大的市场，所以创造了奇迹，用不到四年的时间做到六个亿。特别是2010年年末，联想教父柳传志与和君王明夫博士直(续致信网上一页内容)接投资给聚成，聚成便曝光天下，真正走向大众视野。