培训——支点比杠杆更重要

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有一个机构的老总说:现在做如果能给我一个杠杆我就可以把我的产品很快的推广出去,我说:你所谓的杠杆是什么?他给我说了一大堆,比如:有效的推广课,高质量的说明会,有品质的沙龙,还有政府……等等。听起来是有一点点道理,但是我不这样认为,如果想在培训行业有一番作为,光靠杠杆打天下根本不是长久之计,你有的杠杆,所有培训公司都会有,我认为杠杆是很重要,但比杠杆更重要的一定是支点,如果你没有支点请问你怎么撬?

那么,支点是什么?支点是你取胜的关键,支点是你真正的爆破点,支点才是你要下功夫的地方。我这里有一个寓言故事希望能给大家一些启发:说的是一个伐木人正在路边的小树林里,挥舞着斧头很费力地砍树,一个路人经过时,就问他:“你为什么不先磨一下斧头再砍,那样就不会这么吃力了?”伐木人头也不抬地说:“你没看见,我正忙着吗?还有一大片树要砍,哪有时间磨斧头呀!”

如果我们可以把砍树比做经营企业的话,那么,这则寓言对我们有很深的启示。“磨斧头”无异于企业对员工的培训,只有通过良好的培训,员工才能具有与岗位相匹配的技能与素质,从而少犯错误,高效工作,降低企业经营成本和机会成本,促进企业步入良性的经营循环。“磨刀不误砍柴功”,说的也正是培训的意义与价值。道理是很简单,大家一听都懂了,但是现在很多的培训产品和服务并没有起到真正磨斧头的作用,也就是说,没有让斧头更快或持续使用的时间更长。所以“培训”在市场上或多或少的受到了阻力。我认为这个阻力就是是磨斧头的环节,这个阻力点就是培训行业的支点,怎样磨能加快砍树的速度,怎样磨能让这个斧头帮助你降低成本提高效率,这其实是个技术活,从而差距由此在这里拉开,支点将成为我们的关注点。

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