企业管理人员岗位职责范文

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  1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

  2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。

  3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。

  4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。

  5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。

  6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。

  7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。

  8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关事务。

  9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

  10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

  11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其以下管理人员的职位说明书。

  12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理,审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定,并组织实施。

  13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。

  14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置,组织安排协调各部门的工作,确保公司资源的优化配置,确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预(决)算等工作。

  16、在董事会授权范围内,代表公司类公司、协议,审批对外付款,决定产品销售价格等商业交易行为。

  17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划,经董事会批准后监督执行。

  18、根据授权,处理公司特殊事项或重大突发事件,向董事长或董事会汇报处理过程及结果。

  19、负责公司企业文化的建设,营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司品牌形象建设。

  20、完成董事长交办的其他工作。

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