技术部主管工作岗位职责

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篇一:技术部主管岗位职责

  1、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

  2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

  3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

  4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

  5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

  6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

  7、对本部的开支情况和经济指标负责。

  8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

  9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

篇二:技术部主管岗位职责

  1.在总监领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

  2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

  4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成;

  5.负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;

  6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;

  7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;

  8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计,编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;

  9.组织制定产品工时定额;

  10.建全本部门的质量保证体系文件,组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;

  11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;

  12.组织执行产品成本核算,每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件,进行加工成本分析并报告;

  13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;

  14.负责对本部门人员的培训和考核工作;

  15.完成上级交办的其他工作。

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