团队建设秘籍如何保持团队活力

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  创建团队是很简单的。虽说重新建设激发活力是困难的,但是最困难的是怎样使其持续发展。团队自律性,自我改革,是需要相当的体力、劳力和脑力的。

  而打造团队活力可以从以下几方面入手:

一、新陈代谢

  如何能够促使团队成长,这是与团队的活力息息相关的。及时应对严肃的问题和课题,提醒团队目标,促进意识和动机的新陈代谢是十分必要的。就像创造出新感性或想法一样,创造一个容易使成员自我放松的环境是很重要的。因此,考虑的问题不仅仅是团队,这与促进领导的成长也是有联系的。

二、团队活动

  因为团队是在环境中产生的,根据环境的变化,自己也需要发生变化;但是,一旦团队变化了,维持团队的惯性就会变化。如果做好的事情被破坏了需要重新修复的话,就会造成很大的浪费,重新修复的团队能否做到很好还是未知的。

  因此,要时常将团队的讨论和结果对外公布,将活动的本身公开给大家。而且为了维持紧张感,从外界吸引他人,获取意见,不要让成员们成为“井底之蛙”。

三、互相学习

  团队,是一个通过“互动学习”高度交流的场所。通过互动,可以获得一个人不能完成的成果,通过人和人的交流得到学习。只有这样,才是团队活动的奥妙所在,是大家成长的源泉。在持续的团队建设活动中,将互动和学习持续进行,是最重要的。

四、责任使命

  促成团队管理的使命是成员们共有的责任,最好的方法就是再一次让大家了解自己的责任使命,重新问一下我们为什么集合在一起,这样会加深大家互相的理解,可以发现团队的意义。这样好像有些耽误活动进展,但是从后来的事态来看应该是“磨刀不误砍柴功”。

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