企业员工素质标准要点

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(一)企业所需人才的基本要求

1. 高管级(帅才)

有决策能力,能作出周密计划,行政能力强,有组织能力。

2.部门级(将才)

懂一定专业知识,能制定业务计划,对部下实施监督,有较 强的组织和指挥能力。

3.分部级

有专业知识,有组织能力和指挥能力,会操作。

4.主管级

有一定指挥能力,能熟练示范操作,有技术,能带领员 工共同去完成具体任务。

5.员工一级

能够运用基本知识,从事技术性工作。

6.员工二级

不需要特别的知识,只要熟练程序,在详细的命令下, 从事单纯的、辅助性业务工作。

(二)企业所需人才的类型:

1.领袖型

性格特点:厚重、沉稳、威信高、大度、知人善任、能 搞好人际平衡、目标明确、性格坚毅。 缺点:容易固执,为达目的不择手段。 相关岗位:董事长、总经理。

2.军师型

性格特点:

机敏、主意多、干练、忠诚、知识丰富、理智、有口才。 缺点:投机,有时失去原则。 相关岗位:总助、市场策划、办公室主任、总经理。

3.先锋型

性格特点:勇于开拓、永远向新方向前进、有想象力。 缺点:看不起别人,容易犯错误。 相关岗位:总经理、副总、技改人员、科研人员、营销 人员。

4.外交型

性格特点:头脑机敏、处世灵活、办事干练、关键时能 解决大问题、善于交际、形象气质好。 缺点:不踏实、不遵守纪律,原则性不太强。 相关岗位:总经理、公关人员、办公室人员、总务部负 责人、信用部职员。

5.管家型

性格特点:忠诚、没有野心、能守住已有的管区、有指 挥能力、现实、慎重、忠于职守。 缺点:想象力不强,护短,本位主义。 相关岗位:生产部门负责人、总务人员、仓储人员、科 室负责人。

6.监察型

性格特点:不能指出前途,却能指出陷井,敏感,爱找 毛病和缺点,一般不支持新的动议。 缺点:人际关系不好,令人讨厌。 相关岗位:财会人员、检查人员、纪检人员、保安人员、 技术人员、技术主管人员、总经济师、总会计师、总工程师。

7.操作型

性格特点:踏实执行命令,以技术或知识为本,注重本 职,遵守纪律。 缺点:计较得失,开拓能力不强,胆小,自私。 相关岗位:工人、职员

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