如何利用工作对人进行激励

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那么,如何利用工作对人进行激励,从而提高他们的工作积极性和创造性呢?

具体,我们可以分为以下几个步骤进行:

(一)、提出问题

管理者应该鼓励团队成员发现问题,提出问题,从而营造一种良好的氛围,这是提高团队成员主动思维、创造思维的先决条件。试想,如果发现问题、提出问题的人经常受到上级批评,团队成员将会选择沉默,或者报喜不报忧。长此以往,人们会产生“多一事不如少一事”的想法,任凭问题发展和蔓延,给企业造成损失。试想,一潭死水的团队,何来的主动性和创造性?

(二)、征询意见

提出问题之后,管理者即使非常清楚问题的所在以及解决方案,也不要马上发表意见或者提出解决途径。正确的做法是征询下属意见。因为这样做,不仅可以让下属在思考的过程中逐步变得成熟,而且在后期的执行中,由于管理者采取了下属的意见,下属在执行时将更有积极性。更重要的是,有时候下属的意见有可能真的更具可行性。

通过征询意见的方式,管理者可以听取不同的意见,同时,也进一步强化了这种开放的氛围,激励员工主动思维和创造性思维。

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